Gestión del Liderazgo y Diseño Organizacional en una empresa de Servicios de Seguridad
Descripción del Articulo
En la actualidad los emprendimientos personales o familiares en crecimiento enfrentan mayores retos en su gestión, lo que hace necesario implementar nuevas herramientas de soporte administrativo y operativo. En ese sentido, es necesario realizar un análisis de la gestión de las empresas, identificar...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670024 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/670024 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Diseño organizacional Empresas familiares Profesionalización Negocios Leadership Organizational design Family business Professionalization Business https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| Sumario: | En la actualidad los emprendimientos personales o familiares en crecimiento enfrentan mayores retos en su gestión, lo que hace necesario implementar nuevas herramientas de soporte administrativo y operativo. En ese sentido, es necesario realizar un análisis de la gestión de las empresas, identificar oportunidades de mejora y generar un plan de acción para asegurar su competitividad y crecimiento. El presente estudio tiene como objetivo analizar el liderazgo, diseño organizacional y su importancia en una empresa de seguridad familiar en crecimiento. La metodología utilizada es cualitativa, apoyada en bases teóricas y antecedentes de estudios. Dicho esto, se ha identificado que la principal problemática que afronta la empresa es la centralización de funciones, debido a que la estructura inicial ya no es eficiente. Para alcanzar el objetivo del presente trabajo, se han identificado y analizado conceptos claves respecto a liderazgo, diseño organizacional, estructura, gestión de empresas familiares y profesionalización. De la revisión realizada se concluye que, la empresa debe profesionalizarse debido a que requiere de un diseño organizacional, rol de funciones no solo para el personal sino también definir el rol de la familia en la empresa y además contar con un plan de sucesión que permita su continuidad. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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