Implementación de un procedimiento de gestión de programación mediante herramientas LPS y BIM para mejorar la confiabilidad del cronograma en la represa Anccasccocha-Apurímac

• Autores: Tello Taype, Marilu Eva, Castro Mallqui, Deyvis Manuel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687571
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/687571
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Last Planner System; BIM 3D; Lookahead; Gestión de programación; Porcentaje de Plan Cumplido (PPC); Causas de No Cumplimiento; Represas Last Planner System; Schedule Management; Percent Plan Complete (PPC); Reasons for Non-Compliance; Dams; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tiene como objetivo implementar un procedimiento de gestión de programación basado en las herramientas Last Planner System (LPS) y Building Information Modeling (BIM), con la finalidad de mejorar la confiabilidad del cronograma de obra. Se identificó que, en la ejecución de proyectos de represas, el principal problema reside en los retrasos originados por una deficiente gestión de la programación. La represa Anccasccocha presentó esta misma dificultad, evidenciando retrasos en su ejecución debido al deficiente control y seguimiento de la programación. El procedimiento propuesto para la investigación incluyó la reprogramación del plan maestro respetando el plazo contractual, la elaboración de planes semanales, la realización de reuniones semanales para el análisis de restricciones dentro del horizonte del lookahead, así como la medición del Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) y el análisis de causas de no cumplimiento para la adopción de medidas correctivas. La aplicación conjunta del sistema LPS y el modelado BIM 3D permitió optimizar el flujo de trabajo y reducir los retrasos en la ejecución de obra. Los resultados demuestran un incremento del PPC en 22%, pasando de 73% a 95%, y una mejora en la comunicación y coordinación del equipo, reflejado en el incremento del número de reuniones semanales de una a dos. En conclusión, la implementación del procedimiento de gestión de programación mediante herramientas LPS y BIM mejoró significativamente la confiabilidad del cronograma de ejecución de la represa Anccasccocha.