Estrategia Financiera para optimizar la Rotación de Cuentas por Pagar y su impacto en la Generación de Valor de Grupo Mitracon S.A.C.
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación analiza a Grupo Mitracon S.A.C., una empresa de ingeniería civil en Pasco, Perú. A pesar de su enfoque en la innovación y la responsabilidad social, enfrenta un problema crítico: un ciclo de conversión de efectivo de 179 días, lo que indica una ineficiente gestió...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683467 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/683467 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Estrategia Financiera para optimizar la Rotación de Cuentas por Pagar y su impacto en la Generación de Valor de Grupo Mitracon S.A.C. Aguilar Luna, Karla Christine Ciclo de conversión de efectivo Administración del capital de trabajo Confirming Flujo de caja Cuentas por pagar. https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
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El presente trabajo de investigación analiza a Grupo Mitracon S.A.C., una empresa de ingeniería civil en Pasco, Perú. A pesar de su enfoque en la innovación y la responsabilidad social, enfrenta un problema crítico: un ciclo de conversión de efectivo de 179 días, lo que indica una ineficiente gestión del capital de trabajo. El análisis se realizó mediante entrevistas al gerente administrativo, además de la recolección de datos y evaluación de factores internos y externos. Lo cual, permitió identificar deficiencias en la gestión de cuentas por cobrar, cuentas por pagar e inventarios, que afectan la capacidad operativa de la empresa. Como alternativas de solución se propusieron el crédito de proveedores, el confirming y el descuento de letras, destacándose el confirming como la opción más viable. Con su implementación, la empresa podrá extender los plazos de pago a proveedores, fortaleciendo relaciones comerciales y optimizando su ciclo de conversión de efectivo. Además, busca alinear el periodo promedio de cuentas por pagar con el promedio del sector, incrementando la flexibilidad financiera y el valor de la organización. En resumen, el confirming no solo reduce el ciclo de conversión de efectivo, sino que también es fundamental para fortalecer la salud financiera de Grupo Mitracon S.A.C. y crear valor para la empresa. |
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43a39fb8cbc297975288e196be978f85http://orcid.org/0000-0003-3466-4510Cisneros Vasquez, Jaimefb1d6ce333f58a54da78ccee7ad16e4f500df7e94b53787db15d64847a901805052500Aguilar Luna, Karla ChristineGuillermo Tito, Renzo Emilio2024-12-19T15:23:58Z2024-12-19T15:23:58Z2024-12-16http://hdl.handle.net/10757/683467000000012196144XEl presente trabajo de investigación analiza a Grupo Mitracon S.A.C., una empresa de ingeniería civil en Pasco, Perú. A pesar de su enfoque en la innovación y la responsabilidad social, enfrenta un problema crítico: un ciclo de conversión de efectivo de 179 días, lo que indica una ineficiente gestión del capital de trabajo. El análisis se realizó mediante entrevistas al gerente administrativo, además de la recolección de datos y evaluación de factores internos y externos. Lo cual, permitió identificar deficiencias en la gestión de cuentas por cobrar, cuentas por pagar e inventarios, que afectan la capacidad operativa de la empresa. Como alternativas de solución se propusieron el crédito de proveedores, el confirming y el descuento de letras, destacándose el confirming como la opción más viable. Con su implementación, la empresa podrá extender los plazos de pago a proveedores, fortaleciendo relaciones comerciales y optimizando su ciclo de conversión de efectivo. Además, busca alinear el periodo promedio de cuentas por pagar con el promedio del sector, incrementando la flexibilidad financiera y el valor de la organización. En resumen, el confirming no solo reduce el ciclo de conversión de efectivo, sino que también es fundamental para fortalecer la salud financiera de Grupo Mitracon S.A.C. y crear valor para la empresa.This research paper analyzes Grupo Mitracon S.A.C., a civil engineering company in Pasco, Peru. Despite its focus on innovation and social responsibility, it faces a critical problem: a cash conversion cycle of 179 days, which indicates inefficient management of working capital. The analysis was conducted through interviews with the administrative manager, in addition to data collection and evaluation of internal and external factors. This allowed identifying deficiencies in the management of accounts receivable, accounts payable and inventories, which affect the company's operational capacity. Supplier credit, confirming and bill discounting were proposed as alternative solutions, with confirming standing out as the most viable option. With its implementation, the company will be able to extend payment terms to suppliers, strengthening business relationships and optimizing its cash conversion cycle. In addition, it seeks to align the average period of accounts payable with the average of the sector, increasing the financial flexibility and value of the organization. In short, confirming not only reduces the cash conversion cycle, but is also essential to strengthen the financial health of Grupo Mitracon S.A.C. and create value for the company.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 17: Alianzas para lograr los objetivos.application/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCiclo de conversión de efectivoAdministración del capital de trabajoConfirmingFlujo de cajaCuentas por pagar.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Estrategia Financiera para optimizar la Rotación de Cuentas por Pagar y su impacto en la Generación de Valor de Grupo Mitracon S.A.C.Financial Strategy to optimize the rotation of Accounts Payable in the Cash Conversion Cycle and its impact on the generation of value in Grupo Mitracon S.A.C.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y FinanzasLicenciado en Finanzas2024-12-28T16:44:09Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-3466-45106671787https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413246Valdivia Trujillo, RosaliliVera Rodríguez, Rocío Jenny6302009073634696CONVERTED2_3953624THUMBNAILAguilar_LK.pdf.jpgAguilar_LK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31489https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/7/Aguilar_LK.pdf.jpg9f5475722e04c5cfb37fa788ed15707dMD57falseAguilar_LK_Actasimilitud.pdf.jpgAguilar_LK_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40693https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/9/Aguilar_LK_Actasimilitud.pdf.jpgb9a1069967590157e5353e79181c98a3MD59falseAguilar_LK_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgAguilar_LK_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg60354https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/11/Aguilar_LK_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg15ba8b251358bf174f3920cbc69da61aMD511falseAguilar_LK_Reportesimilitud.pdf.jpgAguilar_LK_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28032https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/13/Aguilar_LK_Reportesimilitud.pdf.jpgc0345c5ba55c914ff542c72697cf9a4cMD513falseTEXTAguilar_LK.pdf.txtAguilar_LK.pdf.txtExtracted texttext/plain91323https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/6/Aguilar_LK.pdf.txt81fe1ae49636dfb429e81e20249effaaMD56falseAguilar_LK_Actasimilitud.pdf.txtAguilar_LK_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1075https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/8/Aguilar_LK_Actasimilitud.pdf.txt0639a7d2e96cc4db625131c5f04ba210MD58falseAguilar_LK_Autorizaciónpublicación.pdf.txtAguilar_LK_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain271https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/10/Aguilar_LK_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txtbec4dd4bc926520f7d22f8856395688aMD510falseAguilar_LK_Reportesimilitud.pdf.txtAguilar_LK_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain4235https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/12/Aguilar_LK_Reportesimilitud.pdf.txt2e1256a31c5abbb6d014291a1e94ae8dMD512falseORIGINALAguilar_LK.pdfAguilar_LK.pdfapplication/pdf2944606https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/1/Aguilar_LK.pdfedd6d62b5f2d4bcf30ab93d3658112a9MD51trueAguilar_LK.docxAguilar_LK.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2606373https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/2/Aguilar_LK.docx3e60374586919939d1c398a628daefbaMD52falseAguilar_LK_Actasimilitud.pdfAguilar_LK_Actasimilitud.pdfapplication/pdf75236https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/3/Aguilar_LK_Actasimilitud.pdf2e2e2632f2d01d41f7561691a2b91612MD53falseAguilar_LK_Autorizaciónpublicación.pdfAguilar_LK_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf228746https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/4/Aguilar_LK_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfa65143643d3f975a56b8651dcc98a6ebMD54falseAguilar_LK_Reportesimilitud.pdfAguilar_LK_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9892537https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683467/5/Aguilar_LK_Reportesimilitud.pdf8c0847aa17bcd00548e16485d0f65901MD55false10757/683467oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6834672025-04-07 23:37:28.448Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
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