Medición de resultados utilizando el factor "f" en la unidad minera ABC

Descripción del Articulo

Con el presente trabajo se busca mostrar que el factor “f” puede ser una forma de medir un resultado superior a las usadas tradicionalmente, porque elimina la distorsión generada por la aleatoriedad de los precios de los metales, al mismo tiempo que es una integradora de esfuerzos en toda la amplitu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mendoza Ortiz, Dennis Miguel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional de Ingeniería
Repositorio:UNI-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/18199
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14076/18199
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Unidades mineras
Factor f
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05
Descripción
Sumario:Con el presente trabajo se busca mostrar que el factor “f” puede ser una forma de medir un resultado superior a las usadas tradicionalmente, porque elimina la distorsión generada por la aleatoriedad de los precios de los metales, al mismo tiempo que es una integradora de esfuerzos en toda la amplitud de la organización. El factor “f” plantea un enfoque diferente, más panorámico, comparado con los métodos tradicionales de medición de resultados en empresas, organizaciones políticas y otras instancias relacionadas con el sector minero. En la presente tesis el valor del factor “f” se determinará utilizando cifras tomadas de los estados financieros de los años 2016, 2017 y 2018 (fuente: memorias). Se expresa como la relación entre el valor del total de ventas (V) (una función de precios) y el valor bruto del mineral extraído en un horizonte de tiempo (VBME) (también, una función de precios). Fuente: El factor “f” Aarón Morales Flores. El análisis alrededor del factor “f” deberá orientar la toma de decisiones integrales y su adecuada interpretación permitirá una visión diferente –holística–, referida a la totalidad que permitirá aplicar automáticamente a los conceptos como: productividad, costos, inversiones, eficiencias, mejora continua, balanced scorecard, etc. que siempre fueron medidas en un panorama restringido y parcial. La clásica técnica de los KPIs con enfoque parcial deberá ser revisada. También se aprovechará el presente trabajo para proponer un formato diferente para el Estado de Resultados y un cambio en la unidad de referencia clásica de toneladas de mineral extraído a toneladas equivalentes de finos extraídos, de acuerdo con el concepto de totalidad.
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