Propuesta de plan de gestión de riesgos para la mejora de la gestión de un proyecto de administración directa en Pachaconas - Apurímac

• Autor: Achulli Valderrama, Aldair
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
• Repositorio: UNI-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/27960
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14076/27960
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de riesgos; Proyectos de construcción; Gestión de proyectos; Obras públicas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

Los proyectos de construcción en la actualidad están sujetos a una gran incertidumbre, variabilidad y complejidad, esto se agudiza aún más en los proyectos ejecutados por la modalidad de administración directa, en el que los problemas de sobrecostos, mala calidad, retraso en la entrega final, etc., son más recurrentes y de mayor atención. Es así como la presente investigación propone un plan de gestión de riesgos que busca la mejora de la gestión en proyectos ejecutados por administración directa. El presente trabajo académico se estructura de la siguiente manera: en el capítulo I, se identifica y se describe el problema de investigación, se establecen los objetivos que se pretende alcanzar, y se detalla los antecedentes investigativos nacionales e internacionales referidos al problema planteado. En el capítulo II, se desarrolla el marco teórico y conceptual de los temas abordados en la investigación, aquí se da énfasis a la teoría de gestión de riesgos bajo los lineamientos del PMBOK, proyectos de inversión pública, el ciclo de inversión y lógica difusa como una herramienta para establecer la prioridad de riesgos. En el capítulo III, se propone un plan de gestión de riesgos teniendo como base los procesos desarrollados en el PMBOK de la sexta edición; asimismo, se propone plantillas de identificación, análisis cualitativo y planes de respuesta a los riesgos. También, se mencionan las herramientas a utilizar por cada proceso, los roles y responsabilidades de los actores, y una estructura de desglose de riesgos. En el capítulo IV, se detalla la aplicación del plan de gestión de riesgos, evaluado y aprobado por un juicio de expertos, a un proyecto de infraestructura municipal ubicado en Pachaconas - Antabamba – Apurímac. Se realiza la identificación, el análisis cualitativo, análisis de prioridad usando conceptos de lógica difusa, y se propone un plan de respuestas a los riesgos identificados que servirán de lecciones aprendidas para próximos proyectos. En el capítulo V, se discuten los resultados obtenidos del análisis cualitativo y el análisis de prioridad utilizando lógica difusa, donde se identificaron 24 riesgos, los cuales fueron clasificados en una escala de prioridad muy alta, alta, moderada, baja y muy baja.