Gestión de la planificación, bajo la guía del PMBOK, en el cumplimiento de procesos del alcance, costo y cronograma del proyecto de corte y retiro de plataforma marina 3J en la provincia de Talara, 2023
Descripción del Articulo
El propósito de este estudio es recalcar la importancia de la gestión de la planificación para asegurar el cumplimiento de alcance, cronograma y costo, de acuerdo con las mejores prácticas del PMBOK® del proyecto de corte y retiro de la plataforma marina 3J en la provincia de Talara en 2023, proyect...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
| Repositorio: | UTP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/13984 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12867/13984 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El propósito de este estudio es recalcar la importancia de la gestión de la planificación para asegurar el cumplimiento de alcance, cronograma y costo, de acuerdo con las mejores prácticas del PMBOK® del proyecto de corte y retiro de la plataforma marina 3J en la provincia de Talara en 2023, proyecto que se efectúa por el estado estructural de la plataforma marina, y al no contar con producción, se decidió retirarla para evitar algún potencial impacto ambiental, integrándola al plan de abandono en función al vencimiento del contrato del Lote Z-2B con el estado peruano cumpliendo el Art. 99 del reglamento D.S. N° 039-2014-EM. Este estudio es de naturaleza descriptiva y, dado que es no experimental, se diseñó y utilizó una encuesta para medir dos variables de investigación. Esta investigación permitió examinar la estrecha relación entre las mejores prácticas de gestión de planificación del PMBOK® con el alcance, el costo y el cumplimiento del cronograma en un proyecto de desmantelamiento y retiro de la plataforma marina 3J en Talara en 2023. La investigación actual es cuantitativa en la medida que sea relevante, examinando el diseño de estrategias transversales no experimentales, el muestreo no probabilístico y aleatorio por conveniencia, así como dos variables de investigación. Por consiguiente, se recomienda mejorar la estructura de gestión, implementación y estandarización de la planificación para facilitar la ejecución de proyectos, garantizar su éxito y convertirlos en activos de proceso para Savia Perú S.A. Este documento proporcionará las bases y criterios para una correcta gestión de la planificación, con la esperanza de que este manual sea útil para para futuros proyectos. |
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Esta investigación permitió examinar la estrecha relación entre las mejores prácticas de gestión de planificación del PMBOK® con el alcance, el costo y el cumplimiento del cronograma en un proyecto de desmantelamiento y retiro de la plataforma marina 3J en Talara en 2023. La investigación actual es cuantitativa en la medida que sea relevante, examinando el diseño de estrategias transversales no experimentales, el muestreo no probabilístico y aleatorio por conveniencia, así como dos variables de investigación. Por consiguiente, se recomienda mejorar la estructura de gestión, implementación y estandarización de la planificación para facilitar la ejecución de proyectos, garantizar su éxito y convertirlos en activos de proceso para Savia Perú S.A. 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