Efectividad de lean manufacturing y six sigma en la optimización de procesos en pymes: Revisión sistemática de literatura (2018-2023)

Descripción del Articulo

Este estudio explora la adopción de Lean Manufacturing (LM) y Six Sigma (SS) en pequeñas y medianas empresas (PYMES) peruanas, con el objetivo de determinar su impacto en la mejora de la productividad y calidad. Utilizando un enfoque de Revisión Sistemática de la Literatura (RSL) con criterios PRISM...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Asis Jimenez, Idalia Nicol, Mejia Maximiliano, Carmen Rosa, Carrillo Ureta, Gonzalo Alberto, Salvador-Reyes, Rebeca
Formato: objeto de conferencia
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/14261
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/14261
https://doi.org/10.18687/LACCEI2024.1.1.1862
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Manufacturing
Pymes
Productividad
Calidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Este estudio explora la adopción de Lean Manufacturing (LM) y Six Sigma (SS) en pequeñas y medianas empresas (PYMES) peruanas, con el objetivo de determinar su impacto en la mejora de la productividad y calidad. Utilizando un enfoque de Revisión Sistemática de la Literatura (RSL) con criterios PRISMA y el acrónimo PIOC para la selección de estudios, se analizaron investigaciones relevantes publicadas entre 2018 y 2023. Utilizando una metodología de revisión sistemática PRISMA y basándose en el acrónimo PIOC para la selección de palabras clave y la formulación de preguntas de investigación, se identificaron y analizaron 24 artículos relevantes desde la base de datos SCOPUS. Los hallazgos sugieren que, aunque LM y SS tienen el potencial de optimizar significativamente los procesos operativos y elevar los estándares de calidad, su implementación efectiva se ve obstaculizada por barreras relacionadas con la falta de conocimiento especializado y experiencia práctica en estas metodologías. Este análisis subraya la importancia de un enfoque personalizado y contextualizado para superar dichas limitaciones, destacando que la adaptación de estas prácticas a las condiciones y necesidades específicas de las PYMES es crucial para su éxito. Además, se enfatiza la necesidad de capacitación continua y desarrollo de habilidades en el personal para maximizar los beneficios de LM y SS, proponiendo un marco estratégico para su integración efectiva en el entorno empresarial peruano. Este estudio contribuye a la literatura existente al proporcionar una perspectiva actualizada sobre la aplicabilidad y eficacia de LM y SS en el contexto de las PYMES, ofreciendo directrices para futuras investigaciones y prácticas empresariales.
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