Aplicación de la metodología BPM para la mejora de la productividad en el proceso de hilatura de mezclas de fibras de alpaca y acrílico en una empresa textil, Lima - 2020

Descripción del Articulo

El tema elaborado en este trabajo de suficiencia profesional [puede ser apreciado a través del titulo, el cual es] “implementación de la metodología BPM para el incremento de la productividad en el proceso de hilatura de mezcla de fibras [de alpaca y acrílico] en una empresa textil, [Lima-2020]” Sie...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Jara Mendieta, Leyne Paola
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/7746
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/7746
Nivel de acceso:acceso abierto
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Hilatura
Fibras de alpaca
Mejora continua
Productividad
Industria textil
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description El tema elaborado en este trabajo de suficiencia profesional [puede ser apreciado a través del titulo, el cual es] “implementación de la metodología BPM para el incremento de la productividad en el proceso de hilatura de mezcla de fibras [de alpaca y acrílico] en una empresa textil, [Lima-2020]” Siendo así la pregunta [de investigación] ¿Es posible incrementar o aumentar los ratios de productividad a través de la metodología BPM? Esta implementación del BPM nos permitirá reducir los productos no conformes dentro de la empresa a su vez nos ayudará a preservar un sistema de mejora continua con la finalidad de incrementar la productividad. El presente trabajo consta de 4 partes, en la primera, establecemos el problema y la justificación de la presente investigación, en la segunda parte tenemos el marco teórico, y los casos relacionados que se tomaron como referencia. En el capítulo 3 describimos la situación actual de la empresa, así mismo también se da a conocer el producto que se presenta al mercado y se realiza un pequeño análisis FODA a fin de identificar las principales oportunidades, debilidades y amenazas. También se da a conocer su ventaja competitiva y se establece el problema principal que es la falta de control en el proceso de hilado, motivo por el cual tenemos gran incidencia en los repurgados. Después identificamos la metodología a utilizar desarrollándolo con la herramienta PDCA que se inicia con la planificación que la empresa tomara a fin de llevar a cabo el proyecto.
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El presente trabajo consta de 4 partes, en la primera, establecemos el problema y la justificación de la presente investigación, en la segunda parte tenemos el marco teórico, y los casos relacionados que se tomaron como referencia. En el capítulo 3 describimos la situación actual de la empresa, así mismo también se da a conocer el producto que se presenta al mercado y se realiza un pequeño análisis FODA a fin de identificar las principales oportunidades, debilidades y amenazas. También se da a conocer su ventaja competitiva y se establece el problema principal que es la falta de control en el proceso de hilado, motivo por el cual tenemos gran incidencia en los repurgados. 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