Diseño e implementación de un tablero de control electrónico semi automático para un sistema de envasado de sacos Big Bag en una empresa productora de reactivos químicos

• Autor: Paredes Obando, Renzo Miguel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/1547
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/1547
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Optimización; Envasado de alimentos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.03

En este informe de suficiencia profesional se describe el proceso de embalaje de una empresa productora de reactivos químicos, el cual permite envasar reactivos en sacos big bag para ser entregados a sus clientes mineros. Debido a que la empresa productora contaba con un sistema manual para el envasado de sacos, su proceso era inadecuado al no permitir un correcto acondicionamiento del saco en el sistema de envasado, la adición continua y controlada del producto y la visualización del volumen de producto adicionado. Para tal finalidad, la empresa productora implementó un nuevo sistema de envasado y pesaje de sacos big bag. Para controlar dicho sistema, se diseñó e implementó un tablero de control electrónico semiautomático, el cual se desarrolla en el ISP como un subproyecto. Para la implementación del tablero de control electrónico semiautomático, se integraron dispositivos como los siguientes: PLC Allend-Bradley MicroLogix 1400, el cual se programó en lenguaje escalera); y un HMI Brainchild de 7”, en el cual se diseñó 3 pantallas de trabajo, sensores y actuadores neumáticos. Luego de implementar el tablero de control electrónico semiautomático, el nuevo sistema de envasado permite un correcto acondicionamiento del saco, una adición del producto al saco, continua y controlada, como también la visualización del volumen del producto adicionado. De esta manera, el nuevo sistema permitió envasar 16 big bag al día y cubrir la demanda de una mayor cantidad de clientes, aumentando las ventas en 75% más respecto al años 2015.