Propuesta de Implementación de las Mejores Prácticas de Gestión de Proyectos del PMBOK para la Mejora de la Eficiencia y Eficacia en la Línea de Construcción de Obras Civiles de la Empresa CS Logística S.A.C., en Lima, en el Año 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo implementar las buenas prácticas de gestión de proyectos en la empresa CS LOGÍSTICA SAC, especializada en obras civiles, con el fin de mejorar su eficiencia y eficacia. La problemática central es la falta de herramientas estandarizadas para la planificac...

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Detalles Bibliográficos
Autores: De La Cruz Quispe, Erick Leonardo, Quispe Oyarce, Pamela Ivett, Rodríguez Pereira, Joel, Sánchez Minaya, Fredy, Torres Rojas, Kenneth Martín
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/11883
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/11883
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:PMBOK 7
Gestión de proyectos
Obras civiles
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo implementar las buenas prácticas de gestión de proyectos en la empresa CS LOGÍSTICA SAC, especializada en obras civiles, con el fin de mejorar su eficiencia y eficacia. La problemática central es la falta de herramientas estandarizadas para la planificación y medición, lo que ha provocado retrasos, sobrecostos y una ejecución ineficiente de los proyectos. Se propone adoptar un enfoque estructurado basado en las buenas prácticas de gestión de proyectos, que permita una gestión más eficiente de recursos, reducción de riesgos y una mejora en la competitividad de la empresa en el mercado. Para ello, se emplearon tanto fuentes primarias como secundarias. Se utilizó la metodología mixta y no experimental, con una muestra de 30 profesionales de la empresa. A través de la implementación de las mejores prácticas, se espera optimizar el rendimiento de los proyectos, cumplir con los cronogramas establecidos y reducir los costos de operación. Los resultados indican que la propuesta es viable, con un alto retorno de inversión y un impacto positivo en la sostenibilidad y creación de valor para la organización.
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