Implementación de una plataforma para la gestión del desempeño y competencias de los recursos humanos basado en su participación dentro de un proyecto

• Autor: Gamio Sanchez, César Junior
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/2601
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/2601
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistemas de gestión; Desempeño; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04

El aumento de la producción de los colaboradores, se considera sostenible a través del tiempo, se enfrentan a grandes metas actualmente. Una parte de la organización es cumplir con los objetivos. El conocimiento de los empleados, es principal en el desarrollo de sus capacidades. La obtención de los datos es principal, para ello la empresa aplica la gestión de desempeño de trabajadores, en donde el uso de la adecuada planificación y la tecnología es esencial. Frente a esta situación presentamos la implementación de una plataforma tecnológica la cual permita gestionar el desempeño y competencia de los recursos humanos en los proyectos. Para el diseño, fue primordial analizar a profundidad el desempeño del personal en los diferentes proyectos, lo que se consiguió mediante diferentes recursos humanos: descripción de puestos de trabajo (DPT), especificación de puestos de trabajo (EPT) y análisis de puestos de trabajo (APT), Estas herramientas se utilizaron básicamente para conocimiento de los puestos de trabajo, por ende es la base fundamental para diseñar la plataforma. La implementación de esta plataforma permite hoy en día a la empresa contar con documentación suficiente de progreso y seguimiento de los proyectos; registrar incidencias y reuniones de seguimiento y control; hoy en día el gerente del proyecto y los supervisores coordinan en tiempo real; asimismo la supervisión sobre el equipo del proyecto es permanente ; mejoro significativamente la gestión administrativa y la gestión económica en base al nivel de eficiencia y eficacia; se logró una integración de los departamentos involucrados en el proyecto ; la implementación de la plataforma permite manejar con madurez y estabilidad en el trabajo de los proyectos de la organización.