Evaluación de la factibilidad para implementar una oficina de gestión de proyectos en una empresa de servicios portuarios del terminal norte de Callao

• Autor: Carrasco del Valle, Victor Manuel
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/5673
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/5673
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de proyectos; Estudio de viabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La oficina de Gestión de Proyectos es una porción que pertenece a una organización responsable de desarrollar los métodos necesarios para administrar efectivamente los proyectos organizativos. Cabe señalar que da el soporte para mejorar los negocios y de manera más eficiente en la gestión de proyectos, tratando de estandarizar y optimizar los procesos en la implementación de proyectos. Actualmente las Oficinas de Gestión de Proyectos han generado una realidad en las cuales pretenden dar un carácter homogéneo a todos los proyectos dentro de una organización, marcando estándares para el desarrollo de estos. Así mismo [sic] es mención de múltiples investigaciones por el impacto que genera en la gestión de proyectos; sin embargo, posteriormente a cada investigación realizada, se presentan nuevas incógnitas las cuales evidencian que aún queda mucho por aprender sobre el comportar en las organizaciones de las Oficinas de Gestión de Proyectos. La gestión de una Oficina de Gestión de Proyectos permite que genere valor a la organización, siendo algo importante mencionar que deben ser implementada por profesionales y experimentados competentes. Así mismo, esto le permite aumentar el éxito y la rentabilidad de los proyectos, creando nuevas oportunidades de negocios como una organización más eficiente y optimizando la satisfacción del cliente. El presente trabajo de investigación muestra la factibilidad de implementar una Oficina de Gestión de Proyectos en una organización de servicios portuario usando los estándares del PMBOK con la finalidad de promover un estándar de los procesos de gestión de proyectos que maneja optimizando el nivel de madurez de la organización del Terminal Norte de Callao.