Factores que permiten identificar el uso de la Teoría “X“ o “Y” de Mc Gregor en la empresa Oechsle que opera en el centro comercial Real Plaza Centro Cívico en el periodo 2020

• Autores: Caytuiro Miranda, Marlene, Rujel Arroyo, Eduardo Manuel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/3922
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/3922
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Liderazgo organizacional; Motivación en el trabajo; Teoría de la expectativa; Sector retail; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente estudio llamado “Factores que permiten identificar el uso de la teoría “x" y “y” de mc gregor en la empresa oechsle que opera en el centro comercial real plaza centro cívico” que tiene como objetivo conocer el factor según la teoría “X” y “Y” de McGregor que emplea la empresa Oechsle para mejorar el rendimiento de sus trabajadores para ello se usó como muestra a 29 colaboradores de la compañía usando como técnica cualitativa la entrevista y el focus group por lo que se tomó como instrumento el cuestionario y la guía de reunión. Se realizó dos tipos de entrevista para cinco colaboradores y cuatro jefes de estos para tener dos distintas perspectivas sobre las variables, con respecto al focus group participarón 20 colaboradores. Los instrumentos fueron validados por expertos para dar seguridad y confiabilidad a los resultados. Tanto las respuestas de los colaboradores y jefes coincidieron que existe motivación, comunicación y se realiza adecuamente la asignación de las tareas se concluyó que la empresa Oechsle usan el estilo de liderazgo “Y” ya que su motivación se base en crear un buen clima laboral, la comunicación es efectiva al ser clara y sin malos entendidos, además se delega eficientemente las tareas por lo que en esta empresa ha permitido que mejore en el rendimiento laboral.