El marketing interno y el desempeño laboral de los colaboradores de una agencia bancaria en el distrito de San Juan de Miraflores - Lima, 2024

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El estudio tiene como propósito verificar la correlación entre el marketing interno y el desempeño laboral de los empleados de una entidad bancaria en el distrito de San Juan de Miraflores - Lima, 2024. En este contexto, el estudio empleó un enfoque cuantitativo, basándose en un diseño no experiment...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Escobar Villagomez, Diego Alexander, Millishu Garcia, Adrian
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/12232
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/12232
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Marketing interno
Desempeño Laboral
Endomarketing
Rendimiento laboral
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description El estudio tiene como propósito verificar la correlación entre el marketing interno y el desempeño laboral de los empleados de una entidad bancaria en el distrito de San Juan de Miraflores - Lima, 2024. En este contexto, el estudio empleó un enfoque cuantitativo, basándose en un diseño no experimental, de corte transversal, de naturaleza descriptiva y de carácter correlacional. El estudio se enfocó en los 24 empleados de una entidad bancaria. En relación con la hipótesis principal, los descubrimientos indican una correlación positiva y moderada entre las dos variables examinadas No obstante, únicamente se aceptó la hipótesis que vincula la orientación al empleado con la segunda variable, más no se encontró una correlación entre las dimensiones prácticas de recursos humanos y la comunicación interna. En este contexto, este estudio enfatiza la necesidad de progresar hacia el robustecimiento de las estrategias de marketing interno, consideradas como instrumento esencial para la mejora del rendimiento laboral, concluyendo que una adecuada aplicación de estas prácticas podría contribuir a incrementar el nivel de rendimiento de los empleados. Esto demuestra que para mejorar el rendimiento es esencial que las compañías revisen y reorienten sus estrategias, fomentando un ambiente de trabajo que incentive el compromiso y la eficacia del personal.
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