Dirección del personal y su contribución a la productividad

Descripción del Articulo

La dirección del personal es el órgano encargado del ámbito laboral para lo cual tiene funciones y en razón a ello procura la formación y desarrollo del personal en la organización. El objetivo investigativo es determinar las prácticas de la dirección del personal en un enfoque de mejora de la produ...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Palacios Rodriguez, Milagros Johanna, Sulca Cabrera, Fiorela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/3790
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/3790
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de personal
Gestión del talento humano
Rendimiento del trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La dirección del personal es el órgano encargado del ámbito laboral para lo cual tiene funciones y en razón a ello procura la formación y desarrollo del personal en la organización. El objetivo investigativo es determinar las prácticas de la dirección del personal en un enfoque de mejora de la productividad empresarial. El trabajo se basó en la revisión de 10 artículos indexados representado por la de cada investigación. Es así como se utiliza una metodología observativa, analítica y descriptiva, el estudio está determinado por empresas de distintos sectores económicos. Los resultados indican que el crecimiento en términos de conocimientos y habilidades laborales benefician a la organización, respecto a las prácticas de gestión humana algunas revistas apoyan los planes estratégicos de capacitaciones, otros mencionan que los programas para formación de líderes y programas de formación laboral, fomentan el crecimiento del colaborador mediante estas actividades, ello permitirá una mejor participación en la formulación de estrategias organizacionales teniendo como resultado la mejora en el rendimiento laboral. También se muestra algunos sectores como el educativo y agrícola que son los que menos esfuerzo ponen en mejorar los conocimientos de su personal, siendo este el principal componente diferenciador de ventaja competitiva.
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