Propuesta de un plan de mantenimiento preventivo, para el incremento de la productividad de la empresa San Fernando S.A; Lima 2020

• Autores: Figueroa Acuña, Jaime Marcelo, Ojeda Arévalo, Juan Ramón
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4185
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/4185
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mantenimiento preventivo; Confiabilidad de componentes y sistemas; Planificación del tiempo de trabajo; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En la actualidad la compañía San Fernando y otras iguales a su rubro están pasando una transición por la coyuntura actual que se está viviendo. Por ello, esta propuesta de tener un plan de mantenimiento nos ayuda a minimizar los costos de la compañía, ya que al asegurar la confiabilidad de las máquinas tendremos a los equipos disponibles para nuestras operaciones, nuestra metodología que tendremos como soporte es la observación de los indicadores de mantenimiento y producción y como base usaremos la herramienta de mejora continua como las 5S como soporte para optimizar nuestros tiempos y el uso de los recursos en la ejecución del mantenimiento. El principal objetivo es de incrementar la productividad de la compañía a través de tener los equipos confiables, cumpliendo las actividades programadas en el plan anual de mantenimiento. Se inició realizando la observación de los indicadores donde se pudo notar que los objetivos se encuentran fuera de control. Lo primero que se realizo es de buscar un instrumento que nos ayude a mejorar el plan anual, se tiene conocimiento que en otra compañía tienen un plan de mantenimiento similar al nuestro, pero tienen más variables que nos puede ayudar en nuestro trabajo, desde luego que al mejorar el plan ya existente también nuestros formatos serán actualizados. Dentro de nuestros resultados encontramos que tenemos que sincerar los indicadores ya que ello debe de ser actualizados según las necesidades y de los recursos que se tiene en la actualidad. Dentro de los resultados se encontró muchas oportunidades de mejora como la reducción de costos, empoderamiento del colaborador, mejoro el clima laboral y sobre todo lo más importante trabajar en un ambiente seguro se es más productivo. De esta propuesta se concluye que teniendo un buen plan de mantenimiento y su ejecución este dentro de los objetivos seremos más productivos.