Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura

Descripción del Articulo

Esta revisión sistemática de literatura se enfoca en las herramientas Lean Six Sigma para su implementación en las industrias del sector metalmecánico. El propósito de esta revisión es determinar las herramientas más adecuadas de Lean Six Sigma para mejorar los procesos de producción en las empresas...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Suaña-Revilla, Michael Steve, Mendoza-Vilca, María Fernanda, Márquez, Gerson
Formato: objeto de conferencia
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/14348
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/14348
https://doi.org/10.18687/LACCEI2024.1.1.864
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Manufactura Esbelta
Industria metalmecánica
Reducción de tiempos
Reducción de desperdicios
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UTPD_3b59374eb620114add9147d94936dfb0
oai_identifier_str oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/14348
network_acronym_str UTPD
network_name_str UTP-Institucional
repository_id_str 4782
dc.title.es_PE.fl_str_mv Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura
title Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura
spellingShingle Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura
Suaña-Revilla, Michael Steve
Manufactura Esbelta
Industria metalmecánica
Reducción de tiempos
Reducción de desperdicios
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura
title_full Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura
title_fullStr Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura
title_full_unstemmed Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura
title_sort Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literatura
author Suaña-Revilla, Michael Steve
author_facet Suaña-Revilla, Michael Steve
Mendoza-Vilca, María Fernanda
Márquez, Gerson
author_role author
author2 Mendoza-Vilca, María Fernanda
Márquez, Gerson
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Suaña-Revilla, Michael Steve
Mendoza-Vilca, María Fernanda
Márquez, Gerson
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Manufactura Esbelta
Industria metalmecánica
Reducción de tiempos
Reducción de desperdicios
topic Manufactura Esbelta
Industria metalmecánica
Reducción de tiempos
Reducción de desperdicios
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description Esta revisión sistemática de literatura se enfoca en las herramientas Lean Six Sigma para su implementación en las industrias del sector metalmecánico. El propósito de esta revisión es determinar las herramientas más adecuadas de Lean Six Sigma para mejorar los procesos de producción en las empresas metalmecánicas. Se revisó la literatura científica reciente sobre herramientas de Lean Manufacturing y Six Sigma, enfocándose en aquellas más utilizadas y que han demostrado mayores beneficios para las empresas metalmecánicas en términos de productividad y reducción de tiempos y desperdicios. La búsqueda de literatura se realizó en 3 bases de datos científicas (Scopus, EBSCOhost y Scilit), y tras aplicar la estrategia PRISMA, se obtuvieron 40 documentos pertinentes para la revisión. Se evidenció que las herramientas Lean Six Sigma son útiles para reducir tiempos y desperdicios, mejorando los procesos productivos. Estas herramientas impactan positivamente en el rendimiento, reflejado en la mejora de la productividad y calidad de los productos fabricados. Aunque las 5S son las más utilizadas en el sector metalmecánico, los resultados encontrados sugieren que las 5S y SMED son las herramientas más efectivas para mejorar los procesos de producción en esta industria.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-11-04T13:56:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-11-04T13:56:56Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/conferenceObject
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format conferenceObject
status_str publishedVersion
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 2414-6390
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12867/14348
dc.identifier.journal.es_PE.fl_str_mv Proceedings of the LACCEI international Multi-conference for Engineering, Education and Technology
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.18687/LACCEI2024.1.1.864
identifier_str_mv 2414-6390
Proceedings of the LACCEI international Multi-conference for Engineering, Education and Technology
url https://hdl.handle.net/20.500.12867/14348
https://doi.org/10.18687/LACCEI2024.1.1.864
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UTP
Universidad Tecnológica del Perú
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UTP-Institucional
instname:Universidad Tecnológica del Perú
instacron:UTP
instname_str Universidad Tecnológica del Perú
instacron_str UTP
institution UTP
reponame_str UTP-Institucional
collection UTP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d136c89b-aaae-4902-bebe-27452aacaa6a/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4d07c990-8c31-4387-a263-b591e1408399/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f6dedab7-aad2-49a3-8704-5534984fed1b/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a55756eb-f14d-4250-a2ce-6d3e1f7fca27/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c014236a-a663-446f-ae05-7d3f89fb5e47/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9da30ff0-8386-42a7-b4ea-0ffc674bfc9f/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
5c3fc62c6534cfda7c4516a0213b2c44
2e794df3cc15fb7002e91e3c8145b7c1
5d7e48975d5055e50a796a65673e5a40
675513d022ded86b44e1497e6d0afb1d
84033d7eab34af99fc32255f1c70ec88
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad Tecnológica del Perú
repository.mail.fl_str_mv repositorio@utp.edu.pe
_version_ 1852231131106115584
spelling Suaña-Revilla, Michael SteveMendoza-Vilca, María FernandaMárquez, Gerson2025-11-04T13:56:56Z2025-11-04T13:56:56Z20242414-6390https://hdl.handle.net/20.500.12867/14348Proceedings of the LACCEI international Multi-conference for Engineering, Education and Technologyhttps://doi.org/10.18687/LACCEI2024.1.1.864Esta revisión sistemática de literatura se enfoca en las herramientas Lean Six Sigma para su implementación en las industrias del sector metalmecánico. El propósito de esta revisión es determinar las herramientas más adecuadas de Lean Six Sigma para mejorar los procesos de producción en las empresas metalmecánicas. Se revisó la literatura científica reciente sobre herramientas de Lean Manufacturing y Six Sigma, enfocándose en aquellas más utilizadas y que han demostrado mayores beneficios para las empresas metalmecánicas en términos de productividad y reducción de tiempos y desperdicios. La búsqueda de literatura se realizó en 3 bases de datos científicas (Scopus, EBSCOhost y Scilit), y tras aplicar la estrategia PRISMA, se obtuvieron 40 documentos pertinentes para la revisión. Se evidenció que las herramientas Lean Six Sigma son útiles para reducir tiempos y desperdicios, mejorando los procesos productivos. Estas herramientas impactan positivamente en el rendimiento, reflejado en la mejora de la productividad y calidad de los productos fabricados. Aunque las 5S son las más utilizadas en el sector metalmecánico, los resultados encontrados sugieren que las 5S y SMED son las herramientas más efectivas para mejorar los procesos de producción en esta industria.Campus Arequipaapplication/pdfspaLatin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutionsinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPManufactura EsbeltaIndustria metalmecánicaReducción de tiemposReducción de desperdicioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora de los procesos de producción de la industria metalmecánica mediante la implementación de herramientas lean y six sigma: Una revisión sistemática de literaturainfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d136c89b-aaae-4902-bebe-27452aacaa6a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTSuana.M_Mendoza.M_Marquez.G_Conference_Paper_2024.pdf.txtSuana.M_Mendoza.M_Marquez.G_Conference_Paper_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain49717https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4d07c990-8c31-4387-a263-b591e1408399/download5c3fc62c6534cfda7c4516a0213b2c44MD53M.Suana_M.Mendoza_G.Marquez_Conference_Paper_2024.pdf.txtM.Suana_M.Mendoza_G.Marquez_Conference_Paper_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain50969https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f6dedab7-aad2-49a3-8704-5534984fed1b/download2e794df3cc15fb7002e91e3c8145b7c1MD58THUMBNAILSuana.M_Mendoza.M_Marquez.G_Conference_Paper_2024.pdf.jpgSuana.M_Mendoza.M_Marquez.G_Conference_Paper_2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14286https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a55756eb-f14d-4250-a2ce-6d3e1f7fca27/download5d7e48975d5055e50a796a65673e5a40MD54M.Suana_M.Mendoza_G.Marquez_Conference_Paper_2024.pdf.jpgM.Suana_M.Mendoza_G.Marquez_Conference_Paper_2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30564https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c014236a-a663-446f-ae05-7d3f89fb5e47/download675513d022ded86b44e1497e6d0afb1dMD59ORIGINALM.Suana_M.Mendoza_G.Marquez_Conference_Paper_2024.pdfM.Suana_M.Mendoza_G.Marquez_Conference_Paper_2024.pdfapplication/pdf519528https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9da30ff0-8386-42a7-b4ea-0ffc674bfc9f/download84033d7eab34af99fc32255f1c70ec88MD5520.500.12867/14348oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/143482025-11-30 16:04:17.893https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.utp.edu.peRepositorio de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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
score 13.957005
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).