Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.

Descripción del Articulo

El Centro Especializado en la Salud del Corredor (C.E.S.A.C.), está dedicado al cuidado del bienestar físico de la salud del corredor, el cual en su fase inicial estará ubicado en el distrito de Magdalena como punto de ubicación estratégica, desde donde se cubrirá un radio inicial que abarca los dis...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Reyes Acosta, Carolina de Asís, Rios Cabanillas, Paul Heyner, Quispe Holgado, Carlos Antonio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4663
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/4663
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Centros de salud
Plan de negocio
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UTPD_37eec97dc00c5331490507fa025845f7
oai_identifier_str oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4663
network_acronym_str UTPD
network_name_str UTP-Institucional
repository_id_str 4782
dc.title.es_PE.fl_str_mv Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.
title Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.
spellingShingle Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.
Reyes Acosta, Carolina de Asís
Centros de salud
Plan de negocio
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.
title_full Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.
title_fullStr Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.
title_full_unstemmed Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.
title_sort Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.
author Reyes Acosta, Carolina de Asís
author_facet Reyes Acosta, Carolina de Asís
Rios Cabanillas, Paul Heyner
Quispe Holgado, Carlos Antonio
author_role author
author2 Rios Cabanillas, Paul Heyner
Quispe Holgado, Carlos Antonio
author2_role author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Zevallos Hidalgo, Luis Enrique Faustino
dc.contributor.author.fl_str_mv Reyes Acosta, Carolina de Asís
Rios Cabanillas, Paul Heyner
Quispe Holgado, Carlos Antonio
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Centros de salud
Plan de negocio
topic Centros de salud
Plan de negocio
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El Centro Especializado en la Salud del Corredor (C.E.S.A.C.), está dedicado al cuidado del bienestar físico de la salud del corredor, el cual en su fase inicial estará ubicado en el distrito de Magdalena como punto de ubicación estratégica, desde donde se cubrirá un radio inicial que abarca los distritos cercanos ubicados (de acuerdo al estudio de APEIM del 2018) en las zonas: ZONA 6 (Jesús María, Pueblo Libre, Magdalena del Mar y San Miguel), ZONA 7 (Miraflores y San Isidro) y ZONA 8 (Surquillo y Barranco), pertenecientes a Lima Metropolitana, para ofrecer atención especializada de rehabilitación y terapias físicas, orientadas a todos los corredores que desarrollan sus prácticas deportivas y de recreación en las zonas indicadas, permitiéndoles una atención cercana, con profesionales terapéuticos de distintas especialidades especificas del Corredor en un mismo lugar, y con la tecnología necesaria para su pronta recuperación, los cuales en muchos casos acceden a servicios particulares con personal no acreditados y asisten a Centros de Salud de múltiples especialidades que no están enfocados en este segmento de clientes, lo cual les hace que deban tratar sus distintas afecciones en distintos Centros de Salud. C.E.S.A.C. se proyecta a ser el Centro de preferencia de los corredores, con la promesa de ofrecerles un servicio integrado de calidad, personalizado, con una ubicación estratégica y con la tecnología y profesionales capacitados específicamente en la atención de lesiones propias de esta actividad, lo que se espera genere el crecimiento de la demanda del servicio que ofrece en Centro, a través de un modelo de negocio BTC (Business to client). A partir del quinto año del funcionamiento de C.E.S.A.C., como estrategia de crecimiento se extenderá la oferta de valor al resto de distritos que no fueron considerados en la etapa inicial ubicadas en las zonas: ZONA 6 (Lince), ZONA 7 (San Borja, Surco, La Molina) y ZONA 8 (Chorrillos), adicionalmente como estrategia de expansión se ampliará la oferta de valor incluyendo a atletas en todas sus disciplinas deportivas, incrementando equipos necesarios y el personal de atención especializada en tratamientos de afecciones físicas causadas por la práctica de las diferentes disciplinas deportivas. A futuro se considera también según la evolución del funcionamiento y desempeño del Centro, la posibilidad de crear nuevas sedes. La implementación del centro pasa por una necesidad de financiamiento total de S/105,274.00, este importe incluye los costos de inversión necesarios para el funcionamiento de la empresa. El financiamiento proviene del aporte de socios y terceros (entidad bancaria). C.E.S.A.C, está constituida con un importe de capital de S/ 52,637.00 representando el 50% de su estructura patrimonial. Esta inversión proviene del aporte de los tres socios fundadores y distribuidos en partes iguales. Así mismo, se tendrá un financiamiento bancario por el importe de S/ 52,637.00, proveniente de una entidad financiera que evalúa emprendimientos del segmento pequeña y mediana empresa (PYME). El desarrollo del plan de negocios logra determinar que C.E.S.A.C. representa una alternativa única, con una propuesta de valor enfocada en el segmento de clientes Corredores en constante crecimiento, que forman parte de un mercado que poco se ha dedicado a satisfacer sus necesidades y que dado a su crecimiento en auge, recién están buscando ofrecerles soluciones direccionadas a sus necesidades específicas de la práctica deportiva que realizan, es por ello, que el Centro Especializado en la Salud del Corredor centra su estrategia en este segmento de clientes especifico con un servicio especializado y de calidad, que emplea el uso de la tecnología y las redes sociales para satisfacer los requerimientos y necesidades, con posibilidad de convertirse en socio y disfrutar a través de la membresía (Ver Anexo 4) una serie de beneficios atractivos para este selecto consumidor, representando así la ventaja competitiva diferenciada del resto de Centros de Salud existentes en el mercado.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-11-26T22:26:12Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-11-26T22:26:12Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12867/4663
url https://hdl.handle.net/20.500.12867/4663
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Tecnológica del Perú
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UTP
Universidad Tecnológica del Perú
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UTP-Institucional
instname:Universidad Tecnológica del Perú
instacron:UTP
instname_str Universidad Tecnológica del Perú
instacron_str UTP
institution UTP
reponame_str UTP-Institucional
collection UTP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1086b5f4-c302-4b3d-bbf8-98fe2bee6d7e/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/dd72f76b-e0ef-4f04-96c3-0af2851441c8/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/46e1dcba-e8aa-4ce4-8ce1-0b05b2d350f7/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3eb80638-f645-4b3d-ae21-f797c9817936/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3ff4e5ed34d554eb073adbb0e702d148
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
c0f4c3d30683d68104da747ce46f93ca
67f3c77fdf8b8541b662358cb11a1794
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad Tecnológica del Perú
repository.mail.fl_str_mv repositorio@utp.edu.pe
_version_ 1856036158920720384
spelling Zevallos Hidalgo, Luis Enrique FaustinoReyes Acosta, Carolina de AsísRios Cabanillas, Paul HeynerQuispe Holgado, Carlos Antonio2021-11-26T22:26:12Z2021-11-26T22:26:12Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12867/4663El Centro Especializado en la Salud del Corredor (C.E.S.A.C.), está dedicado al cuidado del bienestar físico de la salud del corredor, el cual en su fase inicial estará ubicado en el distrito de Magdalena como punto de ubicación estratégica, desde donde se cubrirá un radio inicial que abarca los distritos cercanos ubicados (de acuerdo al estudio de APEIM del 2018) en las zonas: ZONA 6 (Jesús María, Pueblo Libre, Magdalena del Mar y San Miguel), ZONA 7 (Miraflores y San Isidro) y ZONA 8 (Surquillo y Barranco), pertenecientes a Lima Metropolitana, para ofrecer atención especializada de rehabilitación y terapias físicas, orientadas a todos los corredores que desarrollan sus prácticas deportivas y de recreación en las zonas indicadas, permitiéndoles una atención cercana, con profesionales terapéuticos de distintas especialidades especificas del Corredor en un mismo lugar, y con la tecnología necesaria para su pronta recuperación, los cuales en muchos casos acceden a servicios particulares con personal no acreditados y asisten a Centros de Salud de múltiples especialidades que no están enfocados en este segmento de clientes, lo cual les hace que deban tratar sus distintas afecciones en distintos Centros de Salud. C.E.S.A.C. se proyecta a ser el Centro de preferencia de los corredores, con la promesa de ofrecerles un servicio integrado de calidad, personalizado, con una ubicación estratégica y con la tecnología y profesionales capacitados específicamente en la atención de lesiones propias de esta actividad, lo que se espera genere el crecimiento de la demanda del servicio que ofrece en Centro, a través de un modelo de negocio BTC (Business to client). A partir del quinto año del funcionamiento de C.E.S.A.C., como estrategia de crecimiento se extenderá la oferta de valor al resto de distritos que no fueron considerados en la etapa inicial ubicadas en las zonas: ZONA 6 (Lince), ZONA 7 (San Borja, Surco, La Molina) y ZONA 8 (Chorrillos), adicionalmente como estrategia de expansión se ampliará la oferta de valor incluyendo a atletas en todas sus disciplinas deportivas, incrementando equipos necesarios y el personal de atención especializada en tratamientos de afecciones físicas causadas por la práctica de las diferentes disciplinas deportivas. A futuro se considera también según la evolución del funcionamiento y desempeño del Centro, la posibilidad de crear nuevas sedes. La implementación del centro pasa por una necesidad de financiamiento total de S/105,274.00, este importe incluye los costos de inversión necesarios para el funcionamiento de la empresa. El financiamiento proviene del aporte de socios y terceros (entidad bancaria). C.E.S.A.C, está constituida con un importe de capital de S/ 52,637.00 representando el 50% de su estructura patrimonial. Esta inversión proviene del aporte de los tres socios fundadores y distribuidos en partes iguales. Así mismo, se tendrá un financiamiento bancario por el importe de S/ 52,637.00, proveniente de una entidad financiera que evalúa emprendimientos del segmento pequeña y mediana empresa (PYME). El desarrollo del plan de negocios logra determinar que C.E.S.A.C. representa una alternativa única, con una propuesta de valor enfocada en el segmento de clientes Corredores en constante crecimiento, que forman parte de un mercado que poco se ha dedicado a satisfacer sus necesidades y que dado a su crecimiento en auge, recién están buscando ofrecerles soluciones direccionadas a sus necesidades específicas de la práctica deportiva que realizan, es por ello, que el Centro Especializado en la Salud del Corredor centra su estrategia en este segmento de clientes especifico con un servicio especializado y de calidad, que emplea el uso de la tecnología y las redes sociales para satisfacer los requerimientos y necesidades, con posibilidad de convertirse en socio y disfrutar a través de la membresía (Ver Anexo 4) una serie de beneficios atractivos para este selecto consumidor, representando así la ventaja competitiva diferenciada del resto de Centros de Salud existentes en el mercado.Escuela de Postgradoapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPCentros de saludPlan de negociohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Centro especializado en la salud del corredor C.E.S.A.C.info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Marketing y Gestión ComercialUniversidad Tecnológica del Perú. Escuela de PostgradoMaestría en Marketing y Gestión Comercial008005730817003944486985414297https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALC.Reyes_R. Paul_C.Quispe_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2020.pdfC.Reyes_R. Paul_C.Quispe_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2020.pdfapplication/pdf9961025https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1086b5f4-c302-4b3d-bbf8-98fe2bee6d7e/download3ff4e5ed34d554eb073adbb0e702d148MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/dd72f76b-e0ef-4f04-96c3-0af2851441c8/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTC.Reyes_R. Paul_C.Quispe_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2020.pdf.txtC.Reyes_R. Paul_C.Quispe_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain101340https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/46e1dcba-e8aa-4ce4-8ce1-0b05b2d350f7/downloadc0f4c3d30683d68104da747ce46f93caMD55THUMBNAILC.Reyes_R. Paul_C.Quispe_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2020.pdf.jpgC.Reyes_R. Paul_C.Quispe_Trabajo_de_Investigación_Maestria_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16423https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3eb80638-f645-4b3d-ae21-f797c9817936/download67f3c77fdf8b8541b662358cb11a1794MD5620.500.12867/4663oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/46632025-11-30 16:09:56.267https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.utp.edu.peRepositorio de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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
score 13.411704
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).