Gestión logística internacional para mejorar el desempeño exportador de las empresas productoras de café en la Región Amazonas, 2025

• Autor: Castillo López, María José
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/13711
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/13711
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión logística internacional; Desempeño exportador; Café amazónico; Infraestructura logística; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación tuvo como objetivo analizar cómo la gestión logística internacional puede contribuir a la mejora del desempeño exportador de las empresas productoras de café en la región Amazonas para el año 2025. Se adoptó un enfoque mixto, con diseño no experimental, nivel descriptivo y corte transversal. La población estuvo conformada por 8 empresas y 3 expertos en logística internacional, y se emplearon encuestas estructuradas y entrevistas semiestructuradas como instrumentos de recolección de datos. Los resultados cuantitativos indican que las empresas exportadoras de café en Amazonas enfrentan importantes deficiencias logísticas: el 62.5% reporta limitaciones en infraestructura y transporte, mientras que el 75% señala problemas en los procesos documentarios. Sin embargo, el 87.5% muestra una alta constancia en su actividad exportadora, producción y satisfacción. Se concluyó que, aunque el desempeño exportador del café amazónico es constante, la ineficiencia del sistema logístico influye de manera determinante; es decir, la gestión logística, tal como debe conceptualizarse, es una condición fundamental para mejorar la competitividad internacional. Por ello, se propone una hoja de ruta integral que incluye inversiones públicas y privadas, sinergias estratégicas, capacitación y digitalización como mecanismos para transformar la gestión logística en una ventaja competitiva.