Modelo de mejora para reducir el Lead time del proceso de producción de una empresa del rubro gráfico utilizando herramientas de la metodología Lean Manufacturing, Lima – 2024

• Autores: Caycho Liñán, Sharon Jewel Nieves, Garcia Angulo, Javier Enrique
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/11046
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/11046
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean Manufacturing; Gestión Visual; Trabajo estandarizado; Lead time; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación tiene como objetivo principal, elaborar un modelo de producción para reducir el lead time aplicando herramientas lean manufacturing. El desarrollo de la tesis se realizó con 4 fases. En la fase 1 nos centramos en reconocer y determinar la situación actual de la empresa, posteriormente en la fase 2 se realizan las mediciones, en la cual se levantan los procesos, con el objetivo de determinar los indicadores. En la fase 3 se determina que herramientas de Lean Manufacturing es la óptima para la solución al problema, en la cual se aplica: 5’s, SMED, estandarización de procesos y gestión visual. Por último, en la fase 4 se realiza la verificación del modelo en la cual se evidencia una reducción de Lead Time. Además, las mejoras obtenidas se reflejan en el análisis económico con una inversión de S/.13,338.00, un Valor Actual Neto (VAN) de S/.38,644.00 > 0 y una tasa interna de retorno (TIR) de 87.74%, siendo superior al COK. En base a lo anterior, se concluye que el modelo de producción desarrollado es viable y valido, que puede ser aplicado a situaciones con características similares a la investigación desarrollada.