Relación entre la aplicación del marco de referencia del PMBOK en la gestión del alcance con la productividad en los proyectos de software de la empresa CLAI Perú SAC en el 2019

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El actual documento investigativo tiene el fin de determinar el vínculo entre la aplicación del PMBOK de la Gestión del Alcance con la Productividad, aplicado a una empresa principalmente al desarrollo de software y aplicaciones para identidades bancarias, ubicada en Lima. El documentos investigativ...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Moreno Barrios, Jonathan Enrique, Sotomayor Miranda, Juan José
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/3185
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/3185
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de proyectos informáticos
Estandarización de procesos
Eficiencia en el trabajo
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description El actual documento investigativo tiene el fin de determinar el vínculo entre la aplicación del PMBOK de la Gestión del Alcance con la Productividad, aplicado a una empresa principalmente al desarrollo de software y aplicaciones para identidades bancarias, ubicada en Lima. El documentos investigativo tiene como base los procesos del alcance contenidos en el PMBOK, sexta edición en función de la eficiencia y eficacia. El contexto del documento investigativo es la Gerencia Tecnología de la empresa CLAI PERU SAC, en específico, Proyectos e Ingeniería. La metodología empleada desarrolla el enfoque cuantitativo, el alcance es correlacional y el diseño es no experimental, cuya población es de 8 profesionales, utilizando como técnica de investigación la encuesta y para conocer si era confiable se empleó alfa de Cronbach cuyo resultado fue 0,923. Luego realizado el estudio con Rho Sperman, se comprobó que existe una relación necesaria y no suficiente de 0,378 entre la Gestión del Alcane con la Productividad. La propuesta de solución enmarca la implementación de las acciones del alcance, específicamente la EDT como estrategia y norte de los proyectos sino también la aplicación de acciones como la administración de los Interesados, Comunicaciones, Costos, Riesgos, Gestión del Cambio, Factores ambientales, Activos de la Organización con la finalidad de potenciar la productividad en CLAI PERU SAC
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