Estrategias de comunicación y la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A., Puerto Maldonado,2020

Descripción del Articulo

El presente trabajo de Investigación titulado ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y LA CALIDAD DE ATENCIÓN EN LA EMPRESA EPS EMAPAT S.A, PUERTO MALDONADO, 2020, tuvo como objetivo general Determinar qué relación existe entre las estrategias de comunicación y la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Hidalgo Paredes, Juan Gilberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada Telesup
Repositorio:UTELESUP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utelesup.edu.pe:UTELESUP/1405
Enlace del recurso:https://repositorio.utelesup.edu.pe/handle/UTELESUP/1405
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategia de comunicación
Calidad de atención
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description El presente trabajo de Investigación titulado ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y LA CALIDAD DE ATENCIÓN EN LA EMPRESA EPS EMAPAT S.A, PUERTO MALDONADO, 2020, tuvo como objetivo general Determinar qué relación existe entre las estrategias de comunicación y la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A de Puerto Maldonado, 2020; el tipo de investigación fue aplicada, de nivel descriptivo correlacional, de diseño no experimental de corte transversal, la población y muestra de 36 participantes, para evaluar los datos de aplicó una prueba de normalidad de Shapiro-Wilk demostrando una tendencia no paramétrica, lo que llevó a utilizar el estadístico de correlación Rho de Spearman, llegándose en base a los resultados, a las conclusiones siguientes: Se determinó qué existe relación entre las estrategias de comunicación y la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A. de Puerto Maldonado, 2020. Ya que el análisis de la prueba de correlación Rho de Spearman estableció que tienen una relación directa alta (0,780), y el nivel de significancia es menor que 0,05 (0,000<0,05) donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación. Se determinó que los mensajes divulgados en las estrategias de comunicación se relacionan con la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A. de Puerto Maldonado, 2020. Ya que el análisis de la prueba de correlación Rho de Spearman estableció que tienen una relación directa moderada (0,642), y el nivel de significancia es menor que 0,05 (0,000<0,05) donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación. Se determinó que la interacción ocasionada por las estrategias de comunicación se relaciona con la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A. de Puerto Maldonado, 2020. Ya que el análisis de la prueba de correlación Rho de Spearman estableció que tienen una relación directa alta (0,712) y el nivel de significancia es menor que 0,05 (0,000<0,05) donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación. viii Se determinó que la significación de los mensajes provocados por las estrategias de comunicación se relaciona con la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A. de Puerto Maldonado, 2020. Ya que el análisis de la prueba de correlación Rho de Spearman, estableció que tienen una relación directa moderada (0,601), y el nivel de significancia es menor que 0,05 (0,000<0,05) donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación.
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Ya que el análisis de la prueba de correlación Rho de Spearman estableció que tienen una relación directa alta (0,780), y el nivel de significancia es menor que 0,05 (0,000<0,05) donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación. Se determinó que los mensajes divulgados en las estrategias de comunicación se relacionan con la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A. de Puerto Maldonado, 2020. Ya que el análisis de la prueba de correlación Rho de Spearman estableció que tienen una relación directa moderada (0,642), y el nivel de significancia es menor que 0,05 (0,000<0,05) donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación. Se determinó que la interacción ocasionada por las estrategias de comunicación se relaciona con la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A. de Puerto Maldonado, 2020. Ya que el análisis de la prueba de correlación Rho de Spearman estableció que tienen una relación directa alta (0,712) y el nivel de significancia es menor que 0,05 (0,000<0,05) donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación. viii Se determinó que la significación de los mensajes provocados por las estrategias de comunicación se relaciona con la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A. de Puerto Maldonado, 2020. Ya que el análisis de la prueba de correlación Rho de Spearman, estableció que tienen una relación directa moderada (0,601), y el nivel de significancia es menor que 0,05 (0,000<0,05) donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis de investigación.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada TelesupPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Privada Telesup - UTELESUPRepositorio Digital UTELESUPreponame:UTELESUP-Institucionalinstname:Universidad Privada Telesupinstacron:UTELESUPEstrategia de comunicaciónCalidad de atenciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.02.02Estrategias de comunicación y la calidad de atención en la empresa EPS EMAPAT S.A., Puerto Maldonado,2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUEscuela profesional de Ciencias de la ComunicaciónUniversidad Privada Telesup.Facultad de Derecho y Ciencias SocialesBachillerLicenciado en Ciencias de la Comunicación04820860092314310000000313703410https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalQuiroz Rosas Juan HumbertoSisniegas Linares Flor de MaríaPardave Dionicio Luz Jackelyn322026ORIGINALHIDALGO PAREDES JUAN GILBERTO.pdfHIDALGO PAREDES JUAN GILBERTO.pdfapplication/pdf2070765https://repositorio.utelesup.edu.pe/bitstream/UTELESUP/1405/1/HIDALGO%20PAREDES%20JUAN%20GILBERTO.pdf0eae61dcfde1b5df3461075492f70e4aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81501https://repositorio.utelesup.edu.pe/bitstream/UTELESUP/1405/2/license.txt76a304509c195f992a890ceddc6dc247MD52TEXTHIDALGO PAREDES JUAN GILBERTO.pdf.txtHIDALGO PAREDES JUAN GILBERTO.pdf.txtExtracted texttext/plain185135https://repositorio.utelesup.edu.pe/bitstream/UTELESUP/1405/3/HIDALGO%20PAREDES%20JUAN%20GILBERTO.pdf.txt0ab769f16a4ee3a7bf94711e15b17224MD53THUMBNAILHIDALGO PAREDES JUAN GILBERTO.pdf.jpgHIDALGO PAREDES JUAN GILBERTO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1449https://repositorio.utelesup.edu.pe/bitstream/UTELESUP/1405/4/HIDALGO%20PAREDES%20JUAN%20GILBERTO.pdf.jpg299c08790d11612a8b0bcde2fb00c15bMD54UTELESUP/1405oai:repositorio.utelesup.edu.pe:UTELESUP/14052022-12-28 03:00:33.105Repositorio Universidad Privada Telesuprepositorio.utelesup@gmail.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