Plan de negocios de tienda virtual de accesorios para ejercitarse, cuidar la alimentación y salud desde casa en el ámbito de Lima Moderna

• Autores: Cobeña Lamadrid, Fred Bryan, Enciso Huamani, Yudith Beatriz, Flores Calderon, Jean Carlos, Labarthe Carrizales, Héctor André, Sánchez Mauriola, Claudia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Científica del Sur
• Repositorio: UCSUR-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.cientifica.edu.pe:20.500.12805/1921
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12805/1921; https://doi.org/10.21142/tb.2021.1921
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Plan de Negocios; Tienda virtual; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Nuestra idea de negocio tiene como finalidad, plantear la alternativa de brindar productos para ejercitarse acompañado de diversos servicios complementarios (paquetes mensuales con un personal trainer, y dietas personalizadas) , aquí nos referimos a dietas de acuerdo a cada perfil de cliente mediante un formulario ) de esta forma, pensamos ofrecer determinados productos y, a su vez, orientar a los interesados en que adquieran nuestros servicios adicionales de manera integral. En el capítulo I: detallamos acerca de lo que se trata nuestra idea de negocio, asimismo, informamos los diferentes servicios adicionales que ofrecemos, de esta forma, mencionamos puntos importantes como: ¿cuál será nuestro core business? y ¿cuál es nuestra propuesta de valor? y, también, el desarrollo de nuestro Buyer Persona. En el capítulo II: mencionamos el análisis detallado del entorno, así como, sus factores tanto externos como internos y que influyen directa (e indirectamente) en nuestro proyecto; nos sumergimos en el desarrollo de las 5 fuerzas de Porter, asimismo, la cadena de valor de nuestra idea y, por supuesto, el FODA. En el capítulo III: Ahondaremos en la visión, misión y valores de nuestra empresa; los principales objetivos, ¿qué tipo de estrategia utilizaremos? y, también, nuestra estrategia de diferenciación; desarrollaremos la matriz de Bowman y la de Ansoff. En el capítulo IV: veremos el estudio de mercado, desarrollaremos el objetivo del estudio de mercado, especificaremos los beneficios en la aplicación de un sondeo de mercado e identificamos -en base a datos obtenidos del INEI- el aproximado de las personas que conforman nuestros diferentes tipos de mercado a conquistar…