La gestión por resultados y su influencia en el planeamiento estratégico en el sector público, Lima – 2015

Descripción del Articulo

La buena gestión tanto de una empresa como un proyecto o en una entidad, se sostienen de un buen plan. Un buen plan no significa tan solo planear las rutas a tomar o decidir que vamos a hacer primero. Sino, darle figura y fijar el punto al que queremos llegar. La Gestión por Resultados, es una combi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Alvarado Jamanca, Kimberly Melissa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Científica del Sur
Repositorio:UCSUR-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.cientifica.edu.pe:20.500.12805/403
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12805/403
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planeamiento estratégico
Gestión pública
Gestión por resultados
Descripción
Sumario:La buena gestión tanto de una empresa como un proyecto o en una entidad, se sostienen de un buen plan. Un buen plan no significa tan solo planear las rutas a tomar o decidir que vamos a hacer primero. Sino, darle figura y fijar el punto al que queremos llegar. La Gestión por Resultados, es una combinación de sistemas y procedimientos que en conjunto nos ayudará a obtener más y mejores resultados con una cantidad de recursos o hasta menor. Tras las siguientes hojas daremos a conocer la importancia de la influencia del buen uso de la Gestión por Resultados, como planeamiento estratégico para lograr el cumplimiento de las metas físicas y financieras anuales programadas dentro de las Entidades Públicas en bienestar de los administrados.
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