Gestión del talento humano para el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Pulsar Import E.I.R.L. Lima 2019
Descripción del Articulo
        La presente investigación tuvo como objetivo general Proponer estrategias de gestión del talento humano para mejorar el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Pulsar Import E.I.R.L. Lima 2019, el tipo de investigación fue descriptivo con un diseño no experimental, la población de estu...
              
            
    
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| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2021 | 
| Institución: | Universidad Señor de Sipan | 
| Repositorio: | USS-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/8575 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/8575 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Gestión de Talento Humano Rendimiento laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04  | 
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                  Gestión del talento humano para el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Pulsar Import E.I.R.L. Lima 2019 Gil Torres, María De Fátima Gestión de Talento Humano Rendimiento laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04  | 
    
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                  La presente investigación tuvo como objetivo general Proponer estrategias de gestión del talento humano para mejorar el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Pulsar Import E.I.R.L. Lima 2019, el tipo de investigación fue descriptivo con un diseño no experimental, la población de estudio estuvo conformada por 30 colaboradores de la empresa, a quienes se les aplico la encuesta para la recolección de la información requerida, el instrumento fue validado por el juicio de expertos que estuvo constituido por 3 personas. Los resultados encontrados, es el bajo rendimiento laboral que tienen los colaboradores debido a que no sienten que son motivados para mejorar su desempeño, es por ello que tienen que tomar acciones para poder evitar estos inconvenientes, asimismo, no se tiene una adecuada gestión puesto que no se les definen claramente las tareas a los empleados. Se concluye, que con el diseño de la propuesta de la investigación sobre estrategias de gestión del talento humano se mejorará el rendimiento laboral de los colaboradores de la empresa pulsar Import E.I.R.L. Lima 2019, mediante la aplicación de estas estrategias se cumplirá de manera eficiente con los objetivos de la empresa, asimismo, se podrá mejorar el rendimiento laboral manteniendo un personal especializado en el cumplimiento de sus actividades. | 
    
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Los resultados encontrados, es el bajo rendimiento laboral que tienen los colaboradores debido a que no sienten que son motivados para mejorar su desempeño, es por ello que tienen que tomar acciones para poder evitar estos inconvenientes, asimismo, no se tiene una adecuada gestión puesto que no se les definen claramente las tareas a los empleados. Se concluye, que con el diseño de la propuesta de la investigación sobre estrategias de gestión del talento humano se mejorará el rendimiento laboral de los colaboradores de la empresa pulsar Import E.I.R.L. Lima 2019, mediante la aplicación de estas estrategias se cumplirá de manera eficiente con los objetivos de la empresa, asimismo, se podrá mejorar el rendimiento laboral manteniendo un personal especializado en el cumplimiento de sus actividades.Trabajo de investigaciónGestión empresarial y emprendimientoapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSGestión de Talento HumanoRendimiento laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión del talento humano para el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Pulsar Import E.I.R.L. Lima 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias EmpresarialesBachiller en AdministraciónAdministración16459970https://orcid.org/0000-0002-8619-032172115901413016Mego Núñez, OnésimoValera Aredo, Julio CesarBalarezo Jaime, Luis Fernandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachillerhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALGil Torres, María De Fátima.pdfGil Torres, María De Fátima.pdfapplication/pdf5730540https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8575/1/Gil%20Torres%2c%20Mar%c3%ada%20De%20F%c3%a1tima.pdff7bf42ff74db8ad1633933723248ac27MD51TEXTGil Torres, María De Fátima.pdf.txtGil Torres, María De Fátima.pdf.txtExtracted texttext/plain141550https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8575/4/Gil%20Torres%2c%20Mar%c3%ada%20De%20F%c3%a1tima.pdf.txt35408724fc16d412d1bb07728779ea31MD54THUMBNAILGil Torres, María De Fátima.pdf.jpgGil Torres, María De Fátima.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10092https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8575/5/Gil%20Torres%2c%20Mar%c3%ada%20De%20F%c3%a1tima.pdf.jpg59ce8f06d39761d0488b2ee51e2c5f14MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8575/2/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/8575/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12802/8575oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/85752021-09-18 03:03:20.792Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipánrepositorio@uss.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= | 
    
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