Propuesta de un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral del personal castrense del órgano especial fondo vivienda militar del ejército, Chorrillos- 2019

• Autor: Lopez Alvarez, Melissa Veruska
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/9659
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/9659
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión del talento humano; Desempeño laboral; Recompensas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación titulada “Propuesta de un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral del personal castrense del órgano especial fondo vivienda militar del ejército, chorrillos- 2019”; consiste en proponer un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral en el Órgano Especial Fondo Vivienda Militar del Ejercito- Chorrillos- 2019. El tipo de investigación que se utilizó para este proyecto de investigación es de tipo cuantitativa – propositiva con un diseño no experimental de corte transversal. En cuanto a los métodos y procedimientos de la recolección de datos, se utilizó la encuesta al trabajador. Además, se elaboraron fichas bibliográficas de resumen y comentarios textuales que ayudaron a contribuir el marco teórico de la investigación y así poder fundamentar nuestra base teórica. Los resultados arrojaron que el 45% de los trabajadores muestran un desempeño mínimo mientras que el 21,3% de los trabajadores muestran un desempeño insatisfactorio. Otra resultado relevante fue según la dimensión Recompensas el 55% de los trabajadores mostraron un desempeño mínimo; mientras que el 26,2% mostraron un desempeño insatisfecho; con respecto a la dimensión Habilidades el 25% de los trabajadores mostraron un desempeño insatisfactorio y solo el 55% de los trabajadores tenían un desempeño mínimo; finalmente en relación a la dimensión Percepción el 62,5% de los trabajadores mostraron un desempeño mínimo mientras que el 25% de los trabajadores muestran un desempeño satisfactorio. Se concluyó que de 45 trabajadores muestran un desempeño mínimo mientras que 17 de los trabajadores muestran un desempeño insatisfactorio.