Cross docking para mejorar la gestión logística en la empresa distribuidora de gas “Inversiones Lisval EIRL” - Chiclayo

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La presente tesis tiene como objetivo proponer un sistema de Cross Docking para mejorar la gestión logística en la empresa inversiones Lisval E.I.R.L-2022, que se toma como referencia para este estudio los fundamentos teóricos de Cross docking y gestión logística. El tipo de investigación es básica,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cumpa Carvallo, Glenda Lisset
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/9801
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/9801
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cross Docking
Gestión logística
Optimización de tiempos
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description La presente tesis tiene como objetivo proponer un sistema de Cross Docking para mejorar la gestión logística en la empresa inversiones Lisval E.I.R.L-2022, que se toma como referencia para este estudio los fundamentos teóricos de Cross docking y gestión logística. El tipo de investigación es básica, no experimental, propositiva de diseño descriptivo, considerando como muestra a 30 personas las cuales están involucradas en el proceso de la empresa, a quienes se les aplico una encuesta utilizando como instrumento al cuestionario. A base de los resultados obtenidos de la investigación, se identifica que el 73,4% muestra deficiencia en las actividades que influyen la distribución del proceso logístico relacionado a la recepción de información, además el 66,7 % en falta de cumplir con los tiempos de entregas. Ante la situación se sugiere aplicar la propuesta ya que las estrategias están basadas a un sistema de Cross docking indirecto para poder aumentar el desempeño logístico; tomando como factor clave la distribución y optimización de tiempos ya que se encontró que tienen un ciclo de proceso de 6 horas con 18 minutos, por lo que con las estrategias planteadas se llegaría a reducir a 3 horas con 32 minutos las actividades que serán rentable.
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Ante la situación se sugiere aplicar la propuesta ya que las estrategias están basadas a un sistema de Cross docking indirecto para poder aumentar el desempeño logístico; tomando como factor clave la distribución y optimización de tiempos ya que se encontró que tienen un ciclo de proceso de 6 horas con 18 minutos, por lo que con las estrategias planteadas se llegaría a reducir a 3 horas con 32 minutos las actividades que serán rentable.TesisGestión empresarial y emprendimientoapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSCross DockingGestión logísticaOptimización de tiemposInventariohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cross docking para mejorar la gestión logística en la empresa distribuidora de gas “Inversiones Lisval EIRL” - Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. 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