Diseño de un modelo de inventario para reducir los costos de almacenamiento en la comercializadora Mi Amazonas

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo “Diseñar Un Modelo De Inventario Para Reducir Los Costos De Almacenamiento En La Comercializadora Mi Amazonas”. Para lograr esto, se utilizó una metodología descriptiva y un diseño no experimental. Se emplearon diversas técnicas para analizar l...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Delgado Julon, Victor Ricardo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/14818
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/14818
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Modelo de inventario
Costos de almacenamiento
Control de inventario
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo “Diseñar Un Modelo De Inventario Para Reducir Los Costos De Almacenamiento En La Comercializadora Mi Amazonas”. Para lograr esto, se utilizó una metodología descriptiva y un diseño no experimental. Se emplearon diversas técnicas para analizar la situación actual, incluyendo una guía de entrevista aplicada al jefe de almacén, guías de observación y guías de análisis documental para calcular los indicadores de las variables de estudio. La población y muestra estuvo conformada por 11 productos de la categoría A, obtenidos de la clasificación ABC, ya que representan el 76.2% del valor del inventario. El desarrollo del modelo de revisión periódica, de la propuesta tiene un efecto positivo en los costos de almacenamiento, ya que se observa una disminución del S/ 46,800 anuales, lo que representa una disminución en términos porcentuales de 21% en comparación con los costos actuales. Así mismo el análisis de la situación actual de comercializadora dio como resultados que las causas más significativas en los elevados costos de almacenamiento en la comercializadora eran: la falta de planificación en compras (25%), la falta de control del inventario (24%), la falta de control de los procesos (21%), la distribución inadecuada de los espacios del almacén (16%) y la falta de gestión de proveedores (14%).Finalmente el análisis beneficio/costo determinaron que la propuesta es rentable, debido a que los cálculos indican que los ingresos totales en 5 años serán de S/ 234,000 y los egresos totales son S/ 181,106, lo que resulta en un beneficio costo de 1.29. Esto significa que por cada sol invertido se obtendrán S/ 0.29 de beneficios.
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