DISEÑO DE GESTIÓN POR PROCESOS PARA OPTIMIZAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE POLOS Y SHORTS DEPORTIVOS EN LA EMPRESA “BD´PORTS CONFECCIONES SRL” DE LA CIUDAD DE CHICLAYO

Descripción del Articulo

La presente tesis titulada DISEÑO DE GESTIÓN POR PROCESOS PARA OPTIMIZAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE POLOS Y SHORTS DEPORTIVOS EN LA EMPRESA “BD´PORTS CONFECCIONES SRL” DE LA CIUDAD DE CHICLAYO, tuvo como objetivo proponer un diseño de gestión por procesos para optimizar la capacidad de producción...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Pérez Díaz, Ruth Dayana, Zarpan Peche, Marleni Natalia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/4878
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/4878
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Procesos
Producción
Capacidad productiva
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente tesis titulada DISEÑO DE GESTIÓN POR PROCESOS PARA OPTIMIZAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE POLOS Y SHORTS DEPORTIVOS EN LA EMPRESA “BD´PORTS CONFECCIONES SRL” DE LA CIUDAD DE CHICLAYO, tuvo como objetivo proponer un diseño de gestión por procesos para optimizar la capacidad de producción de polos y shorts deportivos en la empresa “BD´Ports Confecciones SRL”. Se realizó un estudio de tipo descriptivo - propositivo con un diseño no experimental, donde se consideró como muestra a los trabajadores de la empresa en estudio a quienes se aplicó la encuesta fundamentada en un cuestionario de preguntas con el fin de obtener la información que se requirió para esta investigación. Los resultados mostraron que los procesos de producción del negocio de la empresa BD´Ports Confecciones S.R.L., está dado por distintas etapas de la producción tales como el área de Logística, el área de Corte, el área de estampados-bordados, el área de Confecciones, y el área de Despacho. También se ha identificado que los procesos en los que más demoras presentan son en el área logística y el área de estampado. Finalmente se concluye que la estrategias de mejora ante la para la producción de polos y shorts deportivos en la empresa “BD´Ports, está en el análisis de actividades de producción con el fin de identificar las etapas donde se producen demoras para establecer acciones de mejora. Además el diseño de los procesos de producción en la empresa, está en relación a la producción de polos y shorts deportivos, de acuerdo a las actividades diarias de la empresa, donde se ve la capacidad de producción con la que esta cuenta.
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