Diseño de un sistema de control aplicando el cuadro de mando integral para mejorar la productividad en las áreas de la empresa: H y G Impresiones Grafic S.A.C. - Chiclayo

Descripción del Articulo

La presente investigación denominada Diseño de un sistema de control aplicando el cuadro de mando integral para mejorar la productividad en las áreas de la empresa: H y G Impresiones Grafic S.A.C. - Chiclayo, tiene como propósito proponer un sistema de control aplicando el Cuadro de Mando Integral p...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Acuña Peralta, Grimaldo, Rodríguez Lafitte, Ernesto Dante
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/2731
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/2731
Nivel de acceso:acceso restringido
Materia:Sistema de control
Balanced scorecard
Indicador de gestión
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación denominada Diseño de un sistema de control aplicando el cuadro de mando integral para mejorar la productividad en las áreas de la empresa: H y G Impresiones Grafic S.A.C. - Chiclayo, tiene como propósito proponer un sistema de control aplicando el Cuadro de Mando Integral para mejorar la productividad en las áreas de la Empresa. El sistema de control se centra en el cálculo de la productividad a las actividades primarias y secundarias, a través del establecimiento de indicadores de gestión cuantitativos y cualitativos. Estos indicadores provienen del establecimiento de los temas estratégicos de la empresa y su especificación a través del mapa estratégico. El tablero de comando es el reflejo del mapa estratégico diseñado a través de un control por indicadores. Los resultados estimados se centran en la mejora de los indicadores diseñados de acuerdo a la naturaleza de cada indicador.
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