Liderazgo y desempeño laboral de los colaboradores de la Municipalidad de San Felipe, Jaén 2024

Descripción del Articulo

El objetivo de la tesis fue determinar la relación que existe entre liderazgo y desempeño laboral de los colaboradores de la Municipalidad de San Felipe. El estudio mantuvo un enfoque cuantitativo, con un enfoque correlacional con diseño no experimental. Se tomo como población a los colaboradores de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Huaman Leonardo, Ulises
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/15538
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Materia:Liderazgo
Liderazgo transformacional
Desempeño laboral
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description El objetivo de la tesis fue determinar la relación que existe entre liderazgo y desempeño laboral de los colaboradores de la Municipalidad de San Felipe. El estudio mantuvo un enfoque cuantitativo, con un enfoque correlacional con diseño no experimental. Se tomo como población a los colaboradores de la entidad, especificando una muestra de 52 colaboradores, para la recolección de datos se aplicaron cuestionarios de manera física, los cuales fueron validados y confiables. Luego de la aplicación de los instrumentos se obtuvieron las siguientes conclusiones, Existe una relación moderada entre el liderazgo y el desempeño laboral en los colaboradores de la municipalidad. En consecuencia, se deduce que los aspectos de comunicación que ejerce el líder sobre el grupo humano, la capacitación que aplica la entidad y el buen clima afectan la productividad, por otro lado, un estilo de liderazgo abierto a la consulta y a la comunicación bi direccional permite encontrar mejoras en el cumplimiento de objetivos organizacionales. Se da una relación alta entre el liderazgo transformacional y el desempeño de los colaboradores. En base a los resultados se deduce que cuando los lideres adquieren características de líder transformacional, el desempeño laboral tiene una mejor performance, se incrementa la productividad, cuando el líder es un ejemplo para seguir, estimula las actividades intelectuales y actúa con empatía.
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En consecuencia, se deduce que los aspectos de comunicación que ejerce el líder sobre el grupo humano, la capacitación que aplica la entidad y el buen clima afectan la productividad, por otro lado, un estilo de liderazgo abierto a la consulta y a la comunicación bi direccional permite encontrar mejoras en el cumplimiento de objetivos organizacionales. Se da una relación alta entre el liderazgo transformacional y el desempeño de los colaboradores. En base a los resultados se deduce que cuando los lideres adquieren características de líder transformacional, el desempeño laboral tiene una mejor performance, se incrementa la productividad, cuando el líder es un ejemplo para seguir, estimula las actividades intelectuales y actúa con empatía.TesisGestión, innovación, emprendimiento y competitividad que promueva el crecimiento económico inclusivo y sostenidoInstitucionalidad y gestión de las organizaciones.application/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSLiderazgoLiderazgo transformacionalDesempeño laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo y desempeño laboral de los colaboradores de la Municipalidad de San Felipe, Jaén 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. 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