Plan de mejora basado en gestión por procesos para incrementar la productividad en la fábrica de calzado “Calzatura de Mirella”

Descripción del Articulo

La presente investigación fue realizada en la empresa Calzatura de Mirella, perteneciente al sector manufacturero, teniendo como principal actividad de negocio la fabricación de calzado para damas. El objetivo principal de esta investigación fue incrementar la productividad de la empresa “Calzatura...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Julca Valderrama, María de los Ángeles, Vallejos Ruiz, Fabrizio Joel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/7860
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/7860
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión por Procesos
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description La presente investigación fue realizada en la empresa Calzatura de Mirella, perteneciente al sector manufacturero, teniendo como principal actividad de negocio la fabricación de calzado para damas. El objetivo principal de esta investigación fue incrementar la productividad de la empresa “Calzatura de Mirella”, mediante un plan de mejora basado en gestión por procesos. La investigación fue de tipo descriptiva y de diseño no experimental y transversal, teniendo como población todos los recursos y procesos de la empresa “Calzatura de Mirella”. La información fue recogida a través de la observación directa, encuesta, entrevista y análisis documentario. Seguido de ello, se trabajó bajo la metodología de Gestión por Procesos, la cual permitió identificar y clasificar los principales procesos de la empresa mediante el mapa de procesos. Posteriormente se determinaron las propuestas de mejora tales como: plan de capacitaciones a la mano de obra, un manual de aplicación de la metodología de las 5´S, un nuevo modelo para la gestión de compras, la selección de un nuevo proveedor y la implementación de inspecciones en el
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Seguido de ello, se trabajó bajo la metodología de Gestión por Procesos, la cual permitió identificar y clasificar los principales procesos de la empresa mediante el mapa de procesos. Posteriormente se determinaron las propuestas de mejora tales como: plan de capacitaciones a la mano de obra, un manual de aplicación de la metodología de las 5´S, un nuevo modelo para la gestión de compras, la selección de un nuevo proveedor y la implementación de inspecciones en elTesisInfraestructura, Tecnología y Medio Ambienteapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perúhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSGestión por ProcesosPlan de mejoraProductividadhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Plan de mejora basado en gestión por procesos para incrementar la productividad en la fábrica de calzado “Calzatura de Mirella”info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. 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Plan de mejora basado en gestión por procesos para incrementar la productividad en la fábrica de calzado “Calzatura de Mirella”
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