Gestión estratégica y su incidencia en la Oficina de Abastecimiento del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses Lima 2021

• Autor: Onofre Clemente, Jaime Eduardo
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad de San Martín de Porres
• Repositorio: USMP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/12551
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12727/12551
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión estratégica.; Planificación; Organización; Dirección; Control; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La investigación tiene como objetivo, analizar y ofrecer un modelo de gestión estratégica para la implementación en la Oficina de Abastecimiento del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, para lo cual, fue necesario, analizar el estado actual de la gestión estratégica, determinar el grado de compromiso de los colaboradores con el cumplimiento de los objetivos institucionales, y revisar que los procesos de adquisiciones se alineen a las implicancias de la ley 30225. La investigación es aplicada y presenta un enfoque cuantitativo con diseño no experimental. Para recolectar datos, se aplicó una encuesta a los 30 trabajadores de la oficina de abastecimiento de la institución. Se logró evidenciar que, no se está llevando a cabo una correcta gestión estratégica en la oficina de abastecimiento; los colaboradores no están comprometidos con la finalidad de los objetivos institucionales y los procesos de contrataciones no siempre van acorde a lo indicado en la ley 30225. Por lo tanto, se propone la implementación de la gestión estratégica, mejorando la planificación de objetivos y metas, gestionando valores organizativos y el cumplimiento de funciones asignadas; definiendo el direccionamiento estratégico y, realizando controles eficientes para la medición de los resultados. Asimismo, se recomienda llevar a cabo la ejecución de la propuesta de implementación, la cual, le permitirá mejorar su planificación, con estrategias específicas para su correcto cumplimiento, en miras al mejoramiento de toma de decisiones, para el logro de los fines de la institución.