Aplicación de los costos basados en actividades de la gestión gerencial en las empresas constructoras urbanas

• Autor: Medina Velarde, Ciro Riquelme
• Formato: tesis doctoral
• Fecha de Publicación: 2008
• Institución: Universidad de San Martín de Porres
• Repositorio: USMP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/587
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12727/587
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Costos; Empresas constructoras; Análisis costo beneficio; 657 - Contabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00

La presente tesis tiene como objetivo general determinar cómo la aplicación de los costos basados en actividades incide de la Gestión Gerencial en las empresas constructoras urbanas. Con los estudios y análisis de los resultados de las entrevistas, de las encuestas y de las experiencias, se pudo determinar cómo la Gestión Gerencial y los mecanismos de implantación de los Costos Basados en Actividades logra la reducción de los costos, incrementa las utilidades, mejora el desempeño y hace factible la mejora continua de las empresas constructoras urbanas. De ello se deriva, que la gestión de los costos se deberá centrar, principalmente, en las actividades y en su reducción, estableciendo una relación causa/efecto entre las actividades y los productos o servicios. La mayor objetividad en la asignación de los costos y sus resultados de los recursos consumidos en cada actividad, concede la posibilidad de analizar la información y detectar aquellos trabajos innecesarios que deben ser origen de reducción e incluso de eliminación.