La presente tesis tiene como objetivo general determinar cómo la aplicación de los costos basados en actividades incide de la Gestión Gerencial en las empresas constructoras urbanas. Con los estudios y análisis de los resultados de las entrevistas, de las encuestas y de las experiencias, se pudo determinar cómo la Gestión Gerencial y los mecanismos de implantación de los Costos Basados en Actividades logra la reducción de los costos, incrementa las utilidades, mejora el desempeño y hace factible la mejora continua de las empresas constructoras urbanas. De ello se deriva, que la gestión de los costos se deberá centrar, principalmente, en las actividades y en su reducción, estableciendo una relación causa/efecto entre las actividades y los productos o servicios. La mayor objetividad en la asignación de los costos y sus resultados de los recursos consumidos en cada actividad, ...