La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023

Descripción del Articulo

El propósito de esta investigación es identificar como la capacitación se relaciona con el desempeño de los que trabajan en la división de CDDYC - Sunat, 2023. Se está aplicando el método cuantitativo básico con un diseño no experimental. La muestra serán los cuarenta colaboradores de la división de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Obando Quiroga, Maria Alondra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/15848
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/15848
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Capacitación de empleados
Evaluación de empleados
Empleados de oficina
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id USMP_a83974266b1bd147b87c172c3c96694d
oai_identifier_str oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/15848
network_acronym_str USMP
network_name_str USMP-Institucional
repository_id_str 2089
dc.title.es_PE.fl_str_mv La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
title La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
spellingShingle La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
Obando Quiroga, Maria Alondra
Capacitación de empleados
Evaluación de empleados
Empleados de oficina
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
title_full La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
title_fullStr La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
title_full_unstemmed La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
title_sort La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
author Obando Quiroga, Maria Alondra
author_facet Obando Quiroga, Maria Alondra
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Carbonel Mendoza, Jannier Leopoldo
dc.contributor.author.fl_str_mv Obando Quiroga, Maria Alondra
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Capacitación de empleados
Evaluación de empleados
Empleados de oficina
topic Capacitación de empleados
Evaluación de empleados
Empleados de oficina
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El propósito de esta investigación es identificar como la capacitación se relaciona con el desempeño de los que trabajan en la división de CDDYC - Sunat, 2023. Se está aplicando el método cuantitativo básico con un diseño no experimental. La muestra serán los cuarenta colaboradores de la división de control de deuda y cobranza – Sunat, se utilizó un cuestionario para recoger datos y que previamente fue validado por expertos y también sé que tuvo un Cronbach = 0.881, lo mencionado nos manifiesta fiabilidad y que es estable. Los principales resultados muestran que la capacitación guarda correlación con el desempeño porque presenta un Rho = 0.716, asimismo, al correlacionar la dimensión de transmisión de información y la dimensión de conductas orientadas a la tarea se obtiene un Pearson = 0.532, el cual significa una directa relación, además al correlacionar el desarrollo de habilidades y conductas orientadas interpersonalmente se tiene un Pearson = 0,695 que significa una relación significativa, por otro lado al correlacionar el desarrollo de actitudes y conductas destructivas – azarosas se obtiene un Pearson = 0.578 el cual significa que existen una correlación. Se decidió que se aprueba la hipótesis general en la cual señalan que la capacitación tiene relación con el desempeño de aquellos colaboradores que laboral en la división de CDDYC – Sunat es significativa.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-12-11T17:30:27Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-12-11T17:30:27Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12727/15848
url https://hdl.handle.net/20.500.12727/15848
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv 108 p.
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad de San Martín de Porres
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Académico USMP
Universidad San Martín de Porres - USMP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USMP-Institucional
instname:Universidad de San Martín de Porres
instacron:USMP
instname_str Universidad de San Martín de Porres
instacron_str USMP
institution USMP
reponame_str USMP-Institucional
collection USMP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/1/obando_qma.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/2/f_obando_qma.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/3/r_obando_qma.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/4/a_obando_qma.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/5/license.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/6/obando_qma.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/8/f_obando_qma.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/10/r_obando_qma.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/12/a_obando_qma.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/7/obando_qma.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/9/f_obando_qma.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/11/r_obando_qma.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/13/a_obando_qma.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv f941927eb5a437f485e0a39dee2a0742
f839ff0bf3dae934faf6c47e934304a2
12af1b8ad495285ad7f7696092090355
f5d181724a084dd1a4dbbacea635333e
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
485876099261a4fa399d7ac3e20c382f
b4efc653ed1e19b7112d9a7bd4b3bf60
ff69ebe81194d4b8a7737a075b3970f9
e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9
c21f87a67af3d89ec2489623bef8adb5
ef909e6b925fb0554d8c791879ee2f6c
e85d2a8d46ef34dc77c32fde54739718
3a73a8ac6a3178025784e614d25f7b8f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv REPOSITORIO ACADEMICO USMP
repository.mail.fl_str_mv repositorio@usmp.pe
_version_ 1844353754721157120
spelling Carbonel Mendoza, Jannier LeopoldoObando Quiroga, Maria Alondra2024-12-11T17:30:27Z2024-12-11T17:30:27Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12727/15848El propósito de esta investigación es identificar como la capacitación se relaciona con el desempeño de los que trabajan en la división de CDDYC - Sunat, 2023. Se está aplicando el método cuantitativo básico con un diseño no experimental. La muestra serán los cuarenta colaboradores de la división de control de deuda y cobranza – Sunat, se utilizó un cuestionario para recoger datos y que previamente fue validado por expertos y también sé que tuvo un Cronbach = 0.881, lo mencionado nos manifiesta fiabilidad y que es estable. Los principales resultados muestran que la capacitación guarda correlación con el desempeño porque presenta un Rho = 0.716, asimismo, al correlacionar la dimensión de transmisión de información y la dimensión de conductas orientadas a la tarea se obtiene un Pearson = 0.532, el cual significa una directa relación, además al correlacionar el desarrollo de habilidades y conductas orientadas interpersonalmente se tiene un Pearson = 0,695 que significa una relación significativa, por otro lado al correlacionar el desarrollo de actitudes y conductas destructivas – azarosas se obtiene un Pearson = 0.578 el cual significa que existen una correlación. Se decidió que se aprueba la hipótesis general en la cual señalan que la capacitación tiene relación con el desempeño de aquellos colaboradores que laboral en la división de CDDYC – Sunat es significativa.application/pdf108 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPCapacitación de empleadosEvaluación de empleadosEmpleados de oficinahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración16418865https://orcid.org/0000-0002-9848-049X74728907413016Arbulu Rivera, Luis GuillermoSupo Rojas, Dante GodofredoPortilla Sampen, José Elíashttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALobando_qma.pdfobando_qma.pdfTrabajoapplication/pdf1610182https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/1/obando_qma.pdff941927eb5a437f485e0a39dee2a0742MD51f_obando_qma.pdff_obando_qma.pdfAutorizaciónapplication/pdf133534https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/2/f_obando_qma.pdff839ff0bf3dae934faf6c47e934304a2MD52r_obando_qma.pdfr_obando_qma.pdfSimilitudapplication/pdf1823890https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/3/r_obando_qma.pdf12af1b8ad495285ad7f7696092090355MD53a_obando_qma.pdfa_obando_qma.pdfActaapplication/pdf554950https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/4/a_obando_qma.pdff5d181724a084dd1a4dbbacea635333eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTobando_qma.pdf.txtobando_qma.pdf.txtExtracted texttext/plain103097https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/6/obando_qma.pdf.txt485876099261a4fa399d7ac3e20c382fMD56f_obando_qma.pdf.txtf_obando_qma.pdf.txtExtracted texttext/plain3926https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/8/f_obando_qma.pdf.txtb4efc653ed1e19b7112d9a7bd4b3bf60MD58r_obando_qma.pdf.txtr_obando_qma.pdf.txtExtracted texttext/plain127258https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/10/r_obando_qma.pdf.txtff69ebe81194d4b8a7737a075b3970f9MD510a_obando_qma.pdf.txta_obando_qma.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/12/a_obando_qma.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD512THUMBNAILobando_qma.pdf.jpgobando_qma.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4993https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/7/obando_qma.pdf.jpgc21f87a67af3d89ec2489623bef8adb5MD57f_obando_qma.pdf.jpgf_obando_qma.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6979https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/9/f_obando_qma.pdf.jpgef909e6b925fb0554d8c791879ee2f6cMD59r_obando_qma.pdf.jpgr_obando_qma.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5051https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/11/r_obando_qma.pdf.jpge85d2a8d46ef34dc77c32fde54739718MD511a_obando_qma.pdf.jpga_obando_qma.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6463https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/15848/13/a_obando_qma.pdf.jpg3a73a8ac6a3178025784e614d25f7b8fMD51320.500.12727/15848oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/158482024-12-12 03:02:57.687REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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
score 12.798383
La capacitación y su relación con el desempeño en los colaboradores de la división de CDDYC - Sunat, 2023
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares