Liderazgo directivo y su relación con la satisfacción del personal docente de la Facultad de Ciencias Economicas de la Universidad Nacional de San Martín, Tarapoto, 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como finalidad principal el Establecer la relación entre liderazgo directivo y su relación con la satisfacción del personal docente de la facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de San Martín - Tarapoto, 2022. En cuanto a la metodología, esta fue de...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad de San Martín de Porres |
| Repositorio: | USMP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/12447 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12727/12447 |
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Liderazgo directivo y su relación con la satisfacción del personal docente de la Facultad de Ciencias Economicas de la Universidad Nacional de San Martín, Tarapoto, 2022 Gómez Reátegui, Jorge Fernando Personal académico docente Liderazgo directivo Satisfacción laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00 |
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La presente investigación tuvo como finalidad principal el Establecer la relación entre liderazgo directivo y su relación con la satisfacción del personal docente de la facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de San Martín - Tarapoto, 2022. En cuanto a la metodología, esta fue de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, de nivel correlacional. Cabe mencionar que para el desarrollo de los objetivos se aplicaron dos cuestionarios, uno para evaluar el liderazgo directivo y el otro para reconocer la satisfacción del personal docente, esto según la percepción del personal docente de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de San Martín - Tarapoto, 2022, teniendo como muestra a 80 docentes participantes. Sobre los resultados relevantes obtenidos, se evidenciaron los siguientes datos: Capacidad para desarrollar dirección pedagógica y satisfacción del personal docente (p = 0.000 y r = 0. 752); capacidad para compartir responsabilidades pedagógicas y satisfacción del personal docente (p = 0.000 y r = 0. 724); formación en habilidades pedagógicas y satisfacción del personal docente (p = 0.000 y r = 0. 742); conversión de la dirección en una profesión atractiva y satisfacción del personal (p = 0.000 y r = 0. 683); liderazgo directivo y satisfacción del personal (p = 0.000 y r = 0. 745), finalmente se concluye afirmando que la variable liderazgo directivo presenta una relación significativa y directa con la variable satisfacción del personal docente de la Universidad Nacional de San Martín - Tarapoto, 2022. |
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Guillén Aparicio, Patricia EdithGómez Reátegui, Jorge Fernando2023-09-25T17:03:29Z2023-09-25T17:03:29Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12727/12447La presente investigación tuvo como finalidad principal el Establecer la relación entre liderazgo directivo y su relación con la satisfacción del personal docente de la facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de San Martín - Tarapoto, 2022. En cuanto a la metodología, esta fue de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, de nivel correlacional. Cabe mencionar que para el desarrollo de los objetivos se aplicaron dos cuestionarios, uno para evaluar el liderazgo directivo y el otro para reconocer la satisfacción del personal docente, esto según la percepción del personal docente de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de San Martín - Tarapoto, 2022, teniendo como muestra a 80 docentes participantes. Sobre los resultados relevantes obtenidos, se evidenciaron los siguientes datos: Capacidad para desarrollar dirección pedagógica y satisfacción del personal docente (p = 0.000 y r = 0. 752); capacidad para compartir responsabilidades pedagógicas y satisfacción del personal docente (p = 0.000 y r = 0. 724); formación en habilidades pedagógicas y satisfacción del personal docente (p = 0.000 y r = 0. 742); conversión de la dirección en una profesión atractiva y satisfacción del personal (p = 0.000 y r = 0. 683); liderazgo directivo y satisfacción del personal (p = 0.000 y r = 0. 745), finalmente se concluye afirmando que la variable liderazgo directivo presenta una relación significativa y directa con la variable satisfacción del personal docente de la Universidad Nacional de San Martín - Tarapoto, 2022.application/pdf129 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPPersonal académico docenteLiderazgo directivoSatisfacción laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Liderazgo directivo y su relación con la satisfacción del personal docente de la Facultad de Ciencias Economicas de la Universidad Nacional de San Martín, Tarapoto, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMagíster en EducaciónUniversidad de San Martín de Porres. 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Unidad de PosgradoEducación25726328https://orcid.org/0000-0002-8143-364610281900191657Santiváñez Limas, Vicente Justo PastorBadillo Chumbimuni, Glida MarlisCastro Santisteban, Martínhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALgomez_rjf.pdfgomez_rjf.pdfTrabajoapplication/pdf3805332https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/1/gomez_rjf.pdf2d6441a9c7e0bcba14a58f9c36fb7b9eMD51f_gomez_rjf.pdff_gomez_rjf.pdfAutorizaciónapplication/pdf126077https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/2/f_gomez_rjf.pdf69d39f65059219ba2e59805ad1782802MD52r_gomez_rjf.pdfr_gomez_rjf.pdfSimilitudapplication/pdf3792896https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/3/r_gomez_rjf.pdf34fc65b521604df1936e185e6f97d7bdMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTgomez_rjf.pdf.txtgomez_rjf.pdf.txtExtracted texttext/plain145579https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/5/gomez_rjf.pdf.txtf878dca07a02193d1e85f03ebdd42f11MD55f_gomez_rjf.pdf.txtf_gomez_rjf.pdf.txtExtracted texttext/plain2777https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/7/f_gomez_rjf.pdf.txt2fb5429969dc61ae69f2b6b9be1cbde6MD57r_gomez_rjf.pdf.txtr_gomez_rjf.pdf.txtExtracted texttext/plain147292https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/9/r_gomez_rjf.pdf.txte1e1408872db433f3a8eeb4354ebf79cMD59THUMBNAILgomez_rjf.pdf.jpggomez_rjf.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5602https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/6/gomez_rjf.pdf.jpgf88d9913fb7728a3433884becd8d010aMD56f_gomez_rjf.pdf.jpgf_gomez_rjf.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5969https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/8/f_gomez_rjf.pdf.jpg0f696d8c7de8e93b5e807a6a39fee583MD58r_gomez_rjf.pdf.jpgr_gomez_rjf.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5387https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12447/10/r_gomez_rjf.pdf.jpg811dcd54f93486f6202b3eca34765484MD51020.500.12727/12447oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/124472023-09-26 03:04:51.022REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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 |
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