Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025

Descripción del Articulo

El presente trabajo se propuso analizar el vínculo de la percepción de apoyo organizacional entre el rendimiento en el trabajo entre operarios de talleres no formalizados de reparación de carrocería y pintura automotriz en Lima Metropolitana, 2025. La metodología empleó un diseño cuantitativo con al...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pomalaza Osorio, Brans Aristides
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/19573
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/19573
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Apoyo organizacional percibido
Desempeño laboral
Talleres informales
Planchado y pintura vehicular
Lima Metropolitana
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id USMP_864c32121de15082358885ad1e3fda2c
oai_identifier_str oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/19573
network_acronym_str USMP
network_name_str USMP-Institucional
repository_id_str 2089
dc.title.es_PE.fl_str_mv Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025
title Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025
spellingShingle Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025
Pomalaza Osorio, Brans Aristides
Apoyo organizacional percibido
Desempeño laboral
Talleres informales
Planchado y pintura vehicular
Lima Metropolitana
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025
title_full Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025
title_fullStr Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025
title_full_unstemmed Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025
title_sort Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025
author Pomalaza Osorio, Brans Aristides
author_facet Pomalaza Osorio, Brans Aristides
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Manchego Villareal, Jorge Luis
dc.contributor.author.fl_str_mv Pomalaza Osorio, Brans Aristides
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Apoyo organizacional percibido
Desempeño laboral
Talleres informales
Planchado y pintura vehicular
Lima Metropolitana
topic Apoyo organizacional percibido
Desempeño laboral
Talleres informales
Planchado y pintura vehicular
Lima Metropolitana
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente trabajo se propuso analizar el vínculo de la percepción de apoyo organizacional entre el rendimiento en el trabajo entre operarios de talleres no formalizados de reparación de carrocería y pintura automotriz en Lima Metropolitana, 2025. La metodología empleó un diseño cuantitativo con alcance correlacional y descriptivo. La muestra incluyó 160 empleados de talleres en distritos de San Juan de Lurigancho, Ate Vitarte y Villa El Salvador. El estudio evaluó el apoyo organizacional percibido según la teoría de Eisenberger et al (1986) y el desempeño laboral por Chiavenato (2011). De este modo los resultados mostraron una mayoría de encuestados 53.8% reportó un nivel moderado de respaldo de sus empleadores, aunque una proporción 91.3% mostró un alto desempeño. El análisis correlacional confirmó una relación positiva y significativa en las variables (rho=0.563; p<0.01). Las dimensiones del AOP reveló que el reconocimiento al esfuerzo (rho=0.488; p<0.01) la valoración del trabajador como individuo (rho=0.722; p<0.01), actúan como factores predictores del desempeño. La preocupación por el bienestar del operario mostró una incidencia positiva y baja (rho=0.157; p<.005). El estudio determina que hay una correlación relevante entre la percepción del apoyo organizacional y el rendimiento en el trabajo en el contexto de informalidad estudiado. Los resultados sugieren que, en entornos laborales no regulados, las acciones de los empleadores dirigidas al reconocimiento, trato justo y consideración del bienestar están relacionadas con un mejor desempeño de los trabajadores.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-11-20T19:51:19Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-11-20T19:51:19Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12727/19573
url https://hdl.handle.net/20.500.12727/19573
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv 114 p.
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad de San Martín de Porres
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Académico USMP
Universidad San Martín de Porres - USMP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USMP-Institucional
instname:Universidad de San Martín de Porres
instacron:USMP
instname_str Universidad de San Martín de Porres
instacron_str USMP
institution USMP
reponame_str USMP-Institucional
collection USMP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/1/45809829_pomalaza_trabajo.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/2/45809829_pomalaza_autorizacion.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/3/45809829_pomalaza_similitud.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/4/45809829_pomalaza_acta.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/5/license.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/6/45809829_pomalaza_trabajo.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/8/45809829_pomalaza_autorizacion.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/10/45809829_pomalaza_similitud.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/12/45809829_pomalaza_acta.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/7/45809829_pomalaza_trabajo.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/9/45809829_pomalaza_autorizacion.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/11/45809829_pomalaza_similitud.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/13/45809829_pomalaza_acta.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv fc72a7e9e248bfbfa6cfc93f0d046080
b7ebd9848399146a902a15a53f861e2d
21e314ad97687609a10271827c905d0a
4ddca2322bf353bfe1f60fe8f66d0a6e
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
dc406d3b1eb0bd316a57c6a116a2bc5d
416b8ba76bf2acb566518a0ef5ff4242
ecb9b3c7136160092a247394a8d1d48c
3fdaa8f12b6f7441d889e8b7b32a8112
398c3e29c5744b0f91b4b4100802235b
c1875989823d8b76d4ac3bc1637a3161
4290b792e2f5d6bff956b64d2171294f
908b8b541ffde09364ba058e54609207
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv REPOSITORIO ACADEMICO USMP
repository.mail.fl_str_mv repositorio@usmp.pe
_version_ 1852598947793600512
spelling Manchego Villareal, Jorge LuisPomalaza Osorio, Brans Aristides2025-11-20T19:51:19Z2025-11-20T19:51:19Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12727/19573El presente trabajo se propuso analizar el vínculo de la percepción de apoyo organizacional entre el rendimiento en el trabajo entre operarios de talleres no formalizados de reparación de carrocería y pintura automotriz en Lima Metropolitana, 2025. La metodología empleó un diseño cuantitativo con alcance correlacional y descriptivo. La muestra incluyó 160 empleados de talleres en distritos de San Juan de Lurigancho, Ate Vitarte y Villa El Salvador. El estudio evaluó el apoyo organizacional percibido según la teoría de Eisenberger et al (1986) y el desempeño laboral por Chiavenato (2011). De este modo los resultados mostraron una mayoría de encuestados 53.8% reportó un nivel moderado de respaldo de sus empleadores, aunque una proporción 91.3% mostró un alto desempeño. El análisis correlacional confirmó una relación positiva y significativa en las variables (rho=0.563; p<0.01). Las dimensiones del AOP reveló que el reconocimiento al esfuerzo (rho=0.488; p<0.01) la valoración del trabajador como individuo (rho=0.722; p<0.01), actúan como factores predictores del desempeño. La preocupación por el bienestar del operario mostró una incidencia positiva y baja (rho=0.157; p<.005). El estudio determina que hay una correlación relevante entre la percepción del apoyo organizacional y el rendimiento en el trabajo en el contexto de informalidad estudiado. Los resultados sugieren que, en entornos laborales no regulados, las acciones de los empleadores dirigidas al reconocimiento, trato justo y consideración del bienestar están relacionadas con un mejor desempeño de los trabajadores.Sede Centralapplication/pdf114 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPApoyo organizacional percibidoDesempeño laboralTalleres informalesPlanchado y pintura vehicularLima Metropolitanahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Relación entre el apoyo organizacional percibido y desempeño laboral en personal de talleres informales de planchado y pintura vehicular, Lima Metropolitana, 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración40357810https://orcid.org/0000-0003-0192-369445809829413016Kevans Espinoza, Martha MarleneGiron Franco, Graciela LisbethEscudero Cipriani, Carlos Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINAL45809829_pomalaza_trabajo.pdf45809829_pomalaza_trabajo.pdfTrabajoapplication/pdf2262240https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/1/45809829_pomalaza_trabajo.pdffc72a7e9e248bfbfa6cfc93f0d046080MD5145809829_pomalaza_autorizacion.pdf45809829_pomalaza_autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf243042https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/2/45809829_pomalaza_autorizacion.pdfb7ebd9848399146a902a15a53f861e2dMD5245809829_pomalaza_similitud.pdf45809829_pomalaza_similitud.pdfSimilitudapplication/pdf2052056https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/3/45809829_pomalaza_similitud.pdf21e314ad97687609a10271827c905d0aMD5345809829_pomalaza_acta.pdf45809829_pomalaza_acta.pdfActaapplication/pdf64343https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/4/45809829_pomalaza_acta.pdf4ddca2322bf353bfe1f60fe8f66d0a6eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXT45809829_pomalaza_trabajo.pdf.txt45809829_pomalaza_trabajo.pdf.txtExtracted texttext/plain170572https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/6/45809829_pomalaza_trabajo.pdf.txtdc406d3b1eb0bd316a57c6a116a2bc5dMD5645809829_pomalaza_autorizacion.pdf.txt45809829_pomalaza_autorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4101https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/8/45809829_pomalaza_autorizacion.pdf.txt416b8ba76bf2acb566518a0ef5ff4242MD5845809829_pomalaza_similitud.pdf.txt45809829_pomalaza_similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain194339https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/10/45809829_pomalaza_similitud.pdf.txtecb9b3c7136160092a247394a8d1d48cMD51045809829_pomalaza_acta.pdf.txt45809829_pomalaza_acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1534https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/12/45809829_pomalaza_acta.pdf.txt3fdaa8f12b6f7441d889e8b7b32a8112MD512THUMBNAIL45809829_pomalaza_trabajo.pdf.jpg45809829_pomalaza_trabajo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5399https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/7/45809829_pomalaza_trabajo.pdf.jpg398c3e29c5744b0f91b4b4100802235bMD5745809829_pomalaza_autorizacion.pdf.jpg45809829_pomalaza_autorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7254https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/9/45809829_pomalaza_autorizacion.pdf.jpgc1875989823d8b76d4ac3bc1637a3161MD5945809829_pomalaza_similitud.pdf.jpg45809829_pomalaza_similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4156https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/11/45809829_pomalaza_similitud.pdf.jpg4290b792e2f5d6bff956b64d2171294fMD51145809829_pomalaza_acta.pdf.jpg45809829_pomalaza_acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6417https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/19573/13/45809829_pomalaza_acta.pdf.jpg908b8b541ffde09364ba058e54609207MD51320.500.12727/19573oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/195732025-11-21 03:03:26.84REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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
score 13.39529
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).