Influencia de la metodología PMBOK en los costos de construcción de una planta industrial metalmecánica en San Antonio de Huarochirí

• Autores: Alva Nuñez, Eduardo Enrique, Benitez Pereyra, Carlos Enrique
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad de San Martín de Porres
• Repositorio: USMP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/4230
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12727/4230
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control de costos; Construcción - Costos; Administración de proyectos; Mejoramiento de procesos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

Esta investigación tuvo como objetivo aplicar la herramienta de gestión de proyectos para demostrar una optimización en los costos de construcción de una planta industrial en el distrito de San Antonio de Huarochirí, esto está basado en la sexta edición de la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (PMBOK 2017). La gestión de proyectos es una herramienta de planificación, organización y control de procesos que requiere un conocimiento esencial de la gerencia de proyectos. El principal enfoque del estudio es la optimización de costos a través de los procesos de gestión. La investigación es aplicada, de enfoque cuantitativo y de tipo descriptiva; el diseño de la investigación es observacional, prospectivo y transversal. La población de estudio son los proyectos de plantas industriales metalmecánicas en Huarochirí y la muestra es la construcción de una planta industrial metalmecánica. Se aplicó como instrumento de recolección de datos un cuestionario estructurado que consta de preguntas cerradas de los indicadores de la gestión de costos y los protocolos de control del contratista tomados durante la ejecución de la obra de las partidas productivas.