Gestión de contratación de personal en la Municipalidad Distrital de Characato - Arequipa 2023

• Autor: Acosta Quispe, Bannia Medalidt
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad de San Martín de Porres
• Repositorio: USMP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/15892
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12727/15892
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Contratos de trabajo; Administración de personal; Selección de personal; Retención de empleados; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02

El presente trabajo tiene como objetivo principal determinar el nivel de gestión de la contratación de personal en la Municipalidad Distrital de Characato, utilizando un enfoque cuantitativo. La metodología de investigación fue de tipo descriptivo simple, enfocándose en describir las características de la gestión sin intervenir en el proceso. La población de estudio estuvo compuesta por 15 trabajadores de la municipalidad involucrados en la contratación de personal, durante el año 2023. Para la recolección de datos, se aplicó una encuesta estructurada con seis preguntas utilizando una escala de Likert, lo que permitió evaluar las percepciones de los empleados sobre la eficacia del proceso de gestión de personal. Los resultados muestran un consenso positivo sobre la influencia de los procedimientos de selección de personal. Un 40% de los encuestados está de acuerdo y un 26.7% está totalmente de acuerdo en que los criterios de selección inciden significativamente en la gestión de contratación de personal. Esto indica que los procedimientos actuales son considerados efectivos y adecuados para la selección del personal, con una percepción generalizada de su relevancia en el proceso de contratación. En conclusión, el estudio subraya la necesidad de optimizar el proceso de contratación en la municipalidad, mejorando tanto la retención como la selección del personal para fortalecer su capacidad administrativa. La implementación de mejoras en estos aspectos no solo contribuirá a una mayor satisfacción de los empleados, sino que también mejorará la eficiencia operativa general.