Implementación del modelo de gestión administrativa para la adecuada interpelación de funcionarios regionales y locales (Lambayeque, 2014-2017)
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo: Implementar un nuevo modelo de gestión administrativa orientado a la regulación de la interpelación y la fijación del nivel de funcionariado sujeto a interpelación en los gobiernos regionales y locales para generar el incremento del valor púb...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad de San Martín de Porres |
| Repositorio: | USMP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/12756 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12727/12756 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión administrativa Control político Control parlamentario Interpelación Fiscalización https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo: Implementar un nuevo modelo de gestión administrativa orientado a la regulación de la interpelación y la fijación del nivel de funcionariado sujeto a interpelación en los gobiernos regionales y locales para generar el incremento del valor público en la potestad fiscalizadora de los órganos normativos-fiscalizadores al homogenizar la aplicación de la interpelación en todos los niveles de gobierno, evitando excesos de poder y presiones políticas indebidas a trabajadores de estas dependencias estatales. Esta investigación es de tipo básica, nivel explicativo, con diseño no experimental de corte trasversal y enfoque mixto (Cuantitativo y cualitativo). De la ejecución de la investigación se ha obtenido como resultados los siguientes: en primer lugar, se identifico que de las 129 sesiones realizadas entre el 2014 al 2017 por parte del Consejo Regional de Lambayeque, en 03 sesiones ordinarias y 02 sesiones extraordinarias se realizaron el proceso interpelatorio; y en segundo lugar, se obtuvo que el 90% de los encuestados considera que se generarán efectos positivos con la de implementación de un nuevo modelo de gestión administrativa orientado a la regulación de la interpelación y la fijación del nivel de funcionariado sujeto a interpelación en los gobiernos regionales y locales, dichos efectos serían: adecuada distribución de los recursos de la región, transparencia en los encargos y actuación en el ejercicio de los funcionarios públicos regionales, entre otros aspectos. |
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De la ejecución de la investigación se ha obtenido como resultados los siguientes: en primer lugar, se identifico que de las 129 sesiones realizadas entre el 2014 al 2017 por parte del Consejo Regional de Lambayeque, en 03 sesiones ordinarias y 02 sesiones extraordinarias se realizaron el proceso interpelatorio; y en segundo lugar, se obtuvo que el 90% de los encuestados considera que se generarán efectos positivos con la de implementación de un nuevo modelo de gestión administrativa orientado a la regulación de la interpelación y la fijación del nivel de funcionariado sujeto a interpelación en los gobiernos regionales y locales, dichos efectos serían: adecuada distribución de los recursos de la región, transparencia en los encargos y actuación en el ejercicio de los funcionarios públicos regionales, entre otros aspectos.Sede Centralapplication/pdf135 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad de San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPGestión administrativaControl políticoControl parlamentarioInterpelaciónFiscalizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Implementación del modelo de gestión administrativa para la adecuada interpelación de funcionarios regionales y locales (Lambayeque, 2014-2017)info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMagíster en GobernabilidadUniversidad de San Martín de Porres. 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Unidad de PosgradoGobernabilidad06178601https://orcid.org/0000-0003-1815-670016794717417059Sánchez Ortega, Jaime AgustínFigueroa Sánchez, ArmandoQuispe Llanos, Renán Jesúshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALsalazar_cgy.pdfsalazar_cgy.pdfTrabajoapplication/pdf3001480https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/1/salazar_cgy.pdfbf1b7c18f54f97ba1acf8ca234e67d60MD51f_salazar_cgy.pdff_salazar_cgy.pdfAutorizaciónapplication/pdf609805https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/2/f_salazar_cgy.pdfa80d4b2b6972f3402af84ff1726cf30aMD52r_salazar_cgy.pdfr_salazar_cgy.pdfSimilitudapplication/pdf2786196https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/3/r_salazar_cgy.pdf9cec909a196926e26d95e4bf39ddf300MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTsalazar_cgy.pdf.txtsalazar_cgy.pdf.txtExtracted texttext/plain211781https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/5/salazar_cgy.pdf.txtb4e6ca57753e983076cad0bc47310062MD55f_salazar_cgy.pdf.txtf_salazar_cgy.pdf.txtExtracted texttext/plain2994https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/7/f_salazar_cgy.pdf.txtea3002351b31873a9bcf575a9634ac5cMD57r_salazar_cgy.pdf.txtr_salazar_cgy.pdf.txtExtracted texttext/plain229154https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/9/r_salazar_cgy.pdf.txt04ebe9cfcba57dcff8cdc1b4424ad021MD59THUMBNAILsalazar_cgy.pdf.jpgsalazar_cgy.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5146https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/6/salazar_cgy.pdf.jpgdea050d2b0e269c61d9dfd0aa8224b15MD56f_salazar_cgy.pdf.jpgf_salazar_cgy.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5653https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/8/f_salazar_cgy.pdf.jpg9981470f69481c8bbd3366273b6451dcMD58r_salazar_cgy.pdf.jpgr_salazar_cgy.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4804https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12756/10/r_salazar_cgy.pdf.jpgb698ca01b438b69b9e4220d825e2d25aMD51020.500.12727/12756oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/127562023-11-04 03:05:39.34REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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 |
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