Los valores relativos al trabajo y el clima organizacional del ambiente laboral subjetivo en ONG'S en Lima Metropolitana, 2022

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La finalidad de la presente investigación fue estudiar la relación entre los valores relativos al trabajo y el clima organizacional del ambiente laboral subjetivo en trabajadores y voluntarios de organizaciones no gubernamentales (ONG´S) en Lima metropolitana. Esta investigación presenta un diseño n...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Garcia Lopez, Cristian Jesus
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/11099
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Materia:Condiciones de trabajo
Trabajadores
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description La finalidad de la presente investigación fue estudiar la relación entre los valores relativos al trabajo y el clima organizacional del ambiente laboral subjetivo en trabajadores y voluntarios de organizaciones no gubernamentales (ONG´S) en Lima metropolitana. Esta investigación presenta un diseño no experimental, cuantitativo, descriptivo correlacional. La muestra estuvo compuesta por 358 personas con edades entre 18 a 60 años (M=1.86, DE=0.6488), coordinadoras de organizaciones, 96% mujeres y 4% hombres, se aplicó el instrumento para la primera variable la Escala de Valores hacia el Trabajo (EVT) y para segunda variable la Escala de Clima Organizacional del Ambiente Laboral Subjetivo (ECALS). Se encontró que existen relaciones directas y significativas entre los valores relativos al trabajo y el clima organizacional del ambiente laboral subjetivo en trabajadores y voluntarios de ONG de Lima Metropolitana.
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La muestra estuvo compuesta por 358 personas con edades entre 18 a 60 años (M=1.86, DE=0.6488), coordinadoras de organizaciones, 96% mujeres y 4% hombres, se aplicó el instrumento para la primera variable la Escala de Valores hacia el Trabajo (EVT) y para segunda variable la Escala de Clima Organizacional del Ambiente Laboral Subjetivo (ECALS). 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