Liderazgo transformacional en el compromiso organizacional del personal militar del Ejército del Perú, 2025
Descripción del Articulo
La finalidad de esta investigación consistió en establecer si existía una relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional del personal militar del Ejército del Perú, en el año 2025. La importancia del liderazgo transformacional radica en su capacidad para generar motivaci...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/16284 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/16284 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo transformacional Compromiso organizacional Personal militar Administración de Empresas Ejército del Perú https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas Liderazgo, sostenibilidad e innovación. Ciencias económicas, administrativas, empresariales y gestión de recursos |
| Sumario: | La finalidad de esta investigación consistió en establecer si existía una relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional del personal militar del Ejército del Perú, en el año 2025. La importancia del liderazgo transformacional radica en su capacidad para generar motivación, inspiración y desarrollo personal, contribuyendo así a una cultura organizacional sólida. Por su parte, el compromiso organizacional es fundamental para garantizar la permanencia, lealtad e identificación del personal con los objetivos institucionales. El estudio utilizó un enfoque cuantitativo y un diseño correlacional. La muestra estuvo conformada por 108 militares pertenecientes a una dirección de la Comandancia General del Ejército del Perú. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento utilizado fue un cuestionario adaptado. Los resultados mostraron que la correlación de Spearman evidenció una relación positiva moderada entre las variables de estudio, con un coeficiente de 0.436 y un nivel de significancia menor a 0.001. Se concluyó que existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional, lo cual indicó que un estilo de liderazgo basado en la inspiración, la motivación y la atención individual influyó favorablemente en la identificación, lealtad y permanencia del personal militar en la institución. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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