Liderazgo transformacional en el compromiso organizacional del personal militar del Ejército del Perú, 2025

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La finalidad de esta investigación consistió en establecer si existía una relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional del personal militar del Ejército del Perú, en el año 2025. La importancia del liderazgo transformacional radica en su capacidad para generar motivaci...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Michuy Carranza, Antonio Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/16284
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/16284
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Compromiso organizacional
Personal militar
Administración de Empresas
Ejército del Perú
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas
Liderazgo, sostenibilidad e innovación.
Ciencias económicas, administrativas, empresariales y gestión de recursos
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description La finalidad de esta investigación consistió en establecer si existía una relación entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional del personal militar del Ejército del Perú, en el año 2025. La importancia del liderazgo transformacional radica en su capacidad para generar motivación, inspiración y desarrollo personal, contribuyendo así a una cultura organizacional sólida. Por su parte, el compromiso organizacional es fundamental para garantizar la permanencia, lealtad e identificación del personal con los objetivos institucionales. El estudio utilizó un enfoque cuantitativo y un diseño correlacional. La muestra estuvo conformada por 108 militares pertenecientes a una dirección de la Comandancia General del Ejército del Perú. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento utilizado fue un cuestionario adaptado. Los resultados mostraron que la correlación de Spearman evidenció una relación positiva moderada entre las variables de estudio, con un coeficiente de 0.436 y un nivel de significancia menor a 0.001. Se concluyó que existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional, lo cual indicó que un estilo de liderazgo basado en la inspiración, la motivación y la atención individual influyó favorablemente en la identificación, lealtad y permanencia del personal militar en la institución.
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Se concluyó que existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional, lo cual indicó que un estilo de liderazgo basado en la inspiración, la motivación y la atención individual influyó favorablemente en la identificación, lealtad y permanencia del personal militar en la institución.Tesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/16284spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad San Ignacio de LoyolaRepositorio Institucional - USILreponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILLiderazgo transformacionalCompromiso organizacionalPersonal militarAdministración de EmpresasEjército del Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. 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