Gestión de costos y su relación con las contrataciones para la construcción del terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional de Chinchero

• Autor: Escalante Cueva, Kevin Mijail
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/16260
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/16260
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de costos; Contrataciones; Construcción aeroportuaria; Correlación estadística; Aeropuerto Internacional de Chinchero; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02; ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación; Gestión y políticas públicas.; Derecho, relaciones internacionales, ciencias políticas y gestión pública

El objetivo general de este estudio fue determinar la relación entre la gestión de costos y las contrataciones en el proceso de construcción del terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional de Chinchero. El diseño metodológico cuantitativo no experimental y de temporalidad transversal permitió la recolección y análisis de datos sobre los costos y contrataciones a lo largo del desarrollo del proyecto. Se emplearon cuestionarios estructurados y observación directa como instrumentos principales para recolectar los datos, que posteriormente se analizaron utilizando estadísticas descriptivas e inferenciales. Los resultados indicaron una correlación positiva moderada entre las prácticas de gestión de costos y las decisiones de contratación, corroborada por un coeficiente de correlación de Spearman de 0.398, significativo a un nivel p<0.001. Este análisis confirmó que una gestión eficiente de los costos está estrechamente vinculada con la optimización de las contrataciones, lo cual es crucial para la viabilidad y éxito del proyecto. La investigación concluyó que mejorar las estrategias de gestión de costos podría conducir a un proceso de contratación más efectivo, lo cual es esencial en proyectos de gran envergadura como la construcción de infraestructuras aeroportuarias.