Aplicación de métodos de evaluación ergonómica para mejorar la productividad en una planta de compostaje

• Autor: Vigo Ataurima, Gerardo Antonio
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15851
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15851
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Riesgo disergonómico; Ingeniería Industrial; Propuesta de mejora; Evaluación económica financiera; Productividad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación; Control y sostenibilidad industrial.; Ingeniería, tecnología, biotecnología y aspectos relacionados

La presente tesis tiene como objetivo principal el desarrollar una metodología basada en evaluación ergonómica en el área de Operaciones en una planta de compostaje con la finalidad de incrementar la productividad del personal operativo. La presente investigación tuvo como finalidad determinar cuál es el impacto de la aplicación de la evaluación ergonómica para mejorar la productividad del personal en la planta de compostaje. La primera etapa involucra un análisis detallado de la situación actual en el área de Operaciones de la planta. Esta área se eligió debido a la presencia de varios problemas, como la carencia de un programa de capacitación en ergonomía, la ausencia de la metodología REBA, la falta de una técnica precisa para el manejo del tiempo, y la falta de estudios sobre cargas posturales, entre otros. Luego de haberse calculado los sobrecostos originados, a raíz de ello se procedió a realizar la propuesta de mejora enfocada en el diseño de una evaluación ergonómica para contrarrestar ello. Finalmente se realizará la evaluación económica financiera que permita calcular los indicadores financieros respectivos. Los indicadores financieros obtenidos son VAN (Valor actual neto); correspondiente a S/, 4,530.89 soles; valor de TIR de 39.06%; PRI, corresponde al tiempo de recuperación de la inversión y es de 6.9 meses, finalmente el valor de B/C es de 1.5 soles de beneficio. La reducción de costos se encuentra traducida en una disminución del 81% de ser antes S/. 9,689.32 soles a ser S/. 2,407.07 después de haber llevado a cabo la implementación de la propuesta de mejora.