Implementar la gestión de mantenimiento para mejorar la disponibilidad de equipos biomédicos en una empresa proveedora de Lima

• Autor: Rodriguez Luperdi, Helon Benjamin
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15456
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15456
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de mantenimiento; Equipos médicos; Ingeniería Industrial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La investigación se realizó con el objetivo de implementar la gestión de mantenimiento para mejora de la disponibilidad de equipos médicos en una empresa proveedora de Lima. La metodología de investigación corresponde al tipo aplicado, enfoque cuantitativo, de diseño cuasi experimental y de nivel descriptivo correlacional causante. La población fue de 12 analizadores de gases y mediante el muestreo censal, se tomó a la misma cantidad para la muestra. La propuesta de gestión de mantenimiento se basó en el análisis modal de fallas y efectos (AMEF), la gestión RCM, la estandarización de procesos y la capacitación del personal. Los resultados evidenciaron que a través de la implementación de la gestión de mantenimiento se mejoró la disponibilidad promedio, dado que se incrementó de 90.7% a 96%, es decir, aumentó un 5.3%; esta mejora se fundamentó en el incremento promedio del MTBF de 20.74 a 42.7 horas, incrementándose 21.99 horas o 106.02% y la reducción promedio del MTTR de 2.1 a 1.62 horas, es decir, en 0.48 horas o 22.74% y un TTO que se incrementó de 647.88 a 708.5 horas, esto es, un 60.62 horas o 9.36%. Además, se determinó una viabilidad económica positiva de la implementación de la gestión de mantenimiento, en tanto que se obtuvo un VAN de S/ 4,571.16 soles, una TIR de 24.34% y una relación de beneficios sobre costos de 1.82 veces. Por lo tanto, se concluye que se mejoró la disponibilidad de equipos médicos a través de la implementación de la gestión de mantenimiento en una empresa proveedora de Lima.