Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene por objetivo desarrollar el Plan Estratégico para el periodo de 2018 – 2021 de la empresa Financiera ProEmpresa que ayudará a fortalecer e implementar las bases que mejoren y fortalezcan su crecimiento sostenible al corto, mediano y largo plazo; ser la mejor opción para los...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Puruguay Valle, Edgard Miguel, Vallejo Castro, Ivan, Miguel Bartolo, Jhonatan Martin, Pinedo Torres, Kenny Luis
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:usil/9032
Enlace del recurso:https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/9032
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/9032
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Administración de empresas
Instituciones financieras
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id USIL_68e4d38f4ec4c158a825980156fb84f3
oai_identifier_str oai:repositorio.usil.edu.pe:usil/9032
network_acronym_str USIL
network_name_str USIL-Institucional
repository_id_str 3128
spelling Chou Flores, José AntonioPuruguay Valle, Edgard MiguelVallejo Castro, IvanMiguel Bartolo, Jhonatan MartinPinedo Torres, Kenny Luis2019-07-08T20:19:01Z2019-07-08T20:19:01Z2019El presente trabajo tiene por objetivo desarrollar el Plan Estratégico para el periodo de 2018 – 2021 de la empresa Financiera ProEmpresa que ayudará a fortalecer e implementar las bases que mejoren y fortalezcan su crecimiento sostenible al corto, mediano y largo plazo; ser la mejor opción para los clientes, y posicionarse de manera diferencia como empresa especializada en microfinanzas. La Financiera ProEmpresa está comprometida en brindar servicios de intermediación financiera destinada al sector de la micro y pequeña empresa, adelantándose y siendo consciente de los cambios y los retos que se avecinan en el sector financiero, y en especial a la Microfinanzas. Por lo cual, exige que se realice un plan estratégico del 2018 a 2021, diseñando planes estratégicos para el logro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, y según las características propias de cada empresa, la cual deben estar alineadas para alcanzar la visión y objetivos estratégicos. Además, la esencia de una planificación es saber identificar las oportunidades y amenazas que pueden venir en un futuro, y así tomar las mejores decisiones mitigando los riesgos.Trabajo de Investigaciónapplication/pdf10.20511/USIL.thesis/9032https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/9032http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/9032spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad San Ignacio de LoyolaRepositorio Institucional - USILreponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILPlanificación estratégicaAdministración de empresasInstituciones financierashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDU07591798https://orcid.org/0000-0002-5674-0345413207https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionAdministraciónUniversidad San Ignacio de Loyola. Escuela de PostgradoMaestríaMaestro en Administración de Negocios - Executive MBAORIGINAL2019_Puruguay-Valle.pdf2019_Puruguay-Valle.pdfTexto completoapplication/pdf9261084https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/94f6be50-1332-430b-9e2e-5d4d0e7a40d5/downloadccb6b910be2c9b927939f659689ce37cMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8403https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/36ec0cc5-1c1e-481b-b75f-8e2bd90beff1/downloadf9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2MD52TEXT2019_Puruguay-Valle.pdf.txt2019_Puruguay-Valle.pdf.txtExtracted texttext/plain408753https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/9a21e467-c2b7-40bc-a5c8-10ab6d2a1771/downloadcf2cc19b651e2377e1f8050ad20876c6MD53THUMBNAIL2019_Puruguay-Valle.pdf.jpg2019_Puruguay-Valle.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9892https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/c84491c1-722b-4054-89b6-81f1b65b0cfc/download985f2f5392dcf2343fd8725582440e83MD54usil/9032oai:repositorio.usil.edu.pe:usil/90322022-10-11 19:58:29.409http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.usil.edu.peRepositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyolarepositorio.institucional@usil.edu.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
dc.title.es_ES.fl_str_mv Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
title Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
spellingShingle Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
Puruguay Valle, Edgard Miguel
Planificación estratégica
Administración de empresas
Instituciones financieras
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
title_full Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
title_fullStr Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
title_full_unstemmed Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
title_sort Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
author Puruguay Valle, Edgard Miguel
author_facet Puruguay Valle, Edgard Miguel
Vallejo Castro, Ivan
Miguel Bartolo, Jhonatan Martin
Pinedo Torres, Kenny Luis
author_role author
author2 Vallejo Castro, Ivan
Miguel Bartolo, Jhonatan Martin
Pinedo Torres, Kenny Luis
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Chou Flores, José Antonio
dc.contributor.author.fl_str_mv Puruguay Valle, Edgard Miguel
Vallejo Castro, Ivan
Miguel Bartolo, Jhonatan Martin
Pinedo Torres, Kenny Luis
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Planificación estratégica
Administración de empresas
Instituciones financieras
topic Planificación estratégica
Administración de empresas
Instituciones financieras
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente trabajo tiene por objetivo desarrollar el Plan Estratégico para el periodo de 2018 – 2021 de la empresa Financiera ProEmpresa que ayudará a fortalecer e implementar las bases que mejoren y fortalezcan su crecimiento sostenible al corto, mediano y largo plazo; ser la mejor opción para los clientes, y posicionarse de manera diferencia como empresa especializada en microfinanzas. La Financiera ProEmpresa está comprometida en brindar servicios de intermediación financiera destinada al sector de la micro y pequeña empresa, adelantándose y siendo consciente de los cambios y los retos que se avecinan en el sector financiero, y en especial a la Microfinanzas. Por lo cual, exige que se realice un plan estratégico del 2018 a 2021, diseñando planes estratégicos para el logro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, y según las características propias de cada empresa, la cual deben estar alineadas para alcanzar la visión y objetivos estratégicos. Además, la esencia de una planificación es saber identificar las oportunidades y amenazas que pueden venir en un futuro, y así tomar las mejores decisiones mitigando los riesgos.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-07-08T20:19:01Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-07-08T20:19:01Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv 10.20511/USIL.thesis/9032
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/9032
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/9032
identifier_str_mv 10.20511/USIL.thesis/9032
url https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/9032
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/9032
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad San Ignacio de Loyola
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.es_ES.fl_str_mv Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio Institucional - USIL
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USIL-Institucional
instname:Universidad San Ignacio de Loyola
instacron:USIL
instname_str Universidad San Ignacio de Loyola
instacron_str USIL
institution USIL
reponame_str USIL-Institucional
collection USIL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/94f6be50-1332-430b-9e2e-5d4d0e7a40d5/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/36ec0cc5-1c1e-481b-b75f-8e2bd90beff1/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/9a21e467-c2b7-40bc-a5c8-10ab6d2a1771/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/c84491c1-722b-4054-89b6-81f1b65b0cfc/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ccb6b910be2c9b927939f659689ce37c
f9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2
cf2cc19b651e2377e1f8050ad20876c6
985f2f5392dcf2343fd8725582440e83
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyola
repository.mail.fl_str_mv repositorio.institucional@usil.edu.pe
_version_ 1790534390454943744
score 13.958958
Plan estratégico 2018-2021 para Financiera Proempresa
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares