Implementación de la metodología 5s para mejorar el proceso productivo de facturas en la imprenta Carla Lorena en Trinidad, Bolivia 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación estudia la problemática de cuánto incrementará la productividad mejorando los procesos de producción de facturas impresas de la imprenta “Carla Lorena”, ubicada en Bolivia, implementando la metodología 5S. Las facturas impresas son esenciales para el desarrollo económico de...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/13204 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/13204 |
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| Materia: | Administración de empresas Planificación estratégica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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La presente investigación estudia la problemática de cuánto incrementará la productividad mejorando los procesos de producción de facturas impresas de la imprenta “Carla Lorena”, ubicada en Bolivia, implementando la metodología 5S. Las facturas impresas son esenciales para el desarrollo económico de Bolivia, debido a que se utiliza este documento para pagar impuestos. Por esta razón, la mejora en la productividad de producción de facturas impresas es una oportunidad de rentabilizar mejor el negocio de impresión. El desarrollo de la investigación utiliza la implementación de la metodología 5S para obtener resultados positivos. Para ello se intervino los procesos de la imprenta a través de la capacitación del personal, implementación de la metodología 5S, análisis de resultados antes y después de implementación, así como un análisis costo/beneficio. Finalmente, con los resultados se obtuvo que la productividad de la producción de fajos de facturas impresas aumentó en un 18% a través de la reducción en un 13% de los tiempos de producción. Datos obtenidos después de implementación de metodología 5S, organización, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Concluyendo que la metodología 5S generó un resultado positivo en la mejora de laproductividad en la producción de facturas impresas. |
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Para ello se intervino los procesos de la imprenta a través de la capacitación del personal, implementación de la metodología 5S, análisis de resultados antes y después de implementación, así como un análisis costo/beneficio. Finalmente, con los resultados se obtuvo que la productividad de la producción de fajos de facturas impresas aumentó en un 18% a través de la reducción en un 13% de los tiempos de producción. Datos obtenidos después de implementación de metodología 5S, organización, orden, limpieza, estandarización y disciplina. 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Nota importante:
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