Planificación estratégica y gestión gerencial en Go House Inmobiliaria 2025

• Autor: Fernandez Mendez, Daniel Eduardo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/16202
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/16202
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Administración; Inmobiliaria; Condominios; Retail de alimentos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos; Gestión empresarial y de entidades no lucrativas.; Ciencias humanas, diseño, arte, arquitectura, urbanismo y territorio

Go House Inmobiliaria es una empresa peruana de 9 años que pertenece al Grupo GO, especializada en el desarrollo urbano en condominios de playa y campo. Su negocio es vender lotes de segunda vivienda en los distritos de Asia y Cerro Azul. El Grupo GO está conformado por 4 empresas, GHD que es la desarrolladora del grupo, Go Franquicias que es una empresa del rubro retail de alimentos, cuenta con 8 puntos de venta en Lima, Go Capital es una gestora de fondos de inversión privado, y Go House Inmobiliaria que actualmente tiene 30 personas en planilla, 2 condominios en proceso de desarrollo y venta y un plan para el 2025 de abrir 3 condominios más en Chincha e Ica. Para poder tener una correcta gestión de la sobrecarga de trabajo que vendría con este incremento de nuevos proyectos, se tiene que corregir bien los procesos y mejorar varios puntos de la empresa. El realizar el presente trabajo, me ayuda a examinar con profundidad los puntos a mejorar y tomar acción junto con mi equipo gerencial. Finalmente podemos decir que estamos en un momento en crecimiento desordenado y si queremos seguir creciendo y competir con las empresas más representativas del sector, debemos mejorar varios puntos en las diferentes áreas de la empresa.